單項選擇題項目管理團隊已經(jīng)識別出了項目的相關(guān)方信息，下一步應(yīng)該（）。
A.分析每個相關(guān)方的影響，并分類
B.評估關(guān)鍵相關(guān)方對不同情況可能做出的反應(yīng)或應(yīng)對
C.制定合理的管理策略
D.與相關(guān)方一起解決問題
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1.單項選擇題管理相關(guān)方參與過程旨在與相關(guān)方進行溝通和協(xié)作，引導(dǎo)相關(guān)方合理參與項目，該過程應(yīng)該在項目的哪個階段進行？（）
A.在項目啟動階段
B.在組織與準(zhǔn)備階段
C.在執(zhí)行項目階段
D.在整個項目生命周期中
2.單項選擇題在項目所有的相關(guān)方中間，發(fā)起人的主要作用是（）。
A.為項目提供資金支持
B.簽署項目章程
C.參與階段末評審
D.游說更高層管理人員
3.單項選擇題對相關(guān)方影響項目的合法資格、主觀愿望、促使項目改變的能力的最好描述是（）。
A.利益、權(quán)力、影響
B.權(quán)力、影響、作用
C.影響、權(quán)力、作用
D.作用、權(quán)力、影響
4.單項選擇題在管理相關(guān)方參與時經(jīng)常使用人際關(guān)系與團隊技能，以下哪一個不是人際關(guān)系與團隊技能的表現(xiàn)方式？（）
A.沖突管理
B.文化意識
C.政治意識
D.溝通技能
5.單項選擇題管理相關(guān)方參與的輸出是（）。
A.變更請求
B.批準(zhǔn)的變更請求
C.可交付成果
D.工作績效信息
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如有管理儲備，項目預(yù)算（總資金需求）=（）+（）
題型：單項選擇題
以下哪個不是項目管理辦公室（PMO）的型式（）
題型：單項選擇題
用于描述集中趨勢、特定組內(nèi)的頻率、分散程度的質(zhì)量管理工具是（）
題型：單項選擇題
以下不屬于項目管理商業(yè)文件的是（）
題型：單項選擇題
美國項目管理協(xié)會中項目管理專業(yè)人士的資格認(rèn)證簡稱（）
題型：單項選擇題
以下哪個不屬于風(fēng)險四要素？ （）
題型：單項選擇題
估算執(zhí)行項目所需的團隊資源，以及材料、設(shè)備和用品的類型和數(shù)量的過程稱之為（）
題型：單項選擇題
（）是項目中時間最長的活動順序，決定著可能的最短項目工期。
題型：單項選擇題
軟邏輯越多，工期（），但是對資源的需求量也（），對同一資源的需求所產(chǎn)生的沖突概率也（）
題型：單項選擇題
以下哪個不屬于組織過程資產(chǎn)（）
題型：單項選擇題