A.傳達(dá)項(xiàng)目計(jì)劃的方法或技術(shù)
B.每位識(shí)別的相關(guān)方參與度
C.根據(jù)判斷和專業(yè)知識(shí)識(shí)別相關(guān)方
D.相關(guān)方的角色,興趣,期望和影響
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A.項(xiàng)目溝通
B.相關(guān)方分析
C.期望管理
D.需求收集
A.問(wèn)客戶他們什么時(shí)候能對(duì)項(xiàng)目要求達(dá)成一致意見。
B.與各領(lǐng)域的領(lǐng)導(dǎo)合作,策劃一個(gè)相互都可以接受的解決方案。
C.確保合同條款清楚。
D.在合同的要求部分列出變更的后果。
A.項(xiàng)目相關(guān)方分析
B.項(xiàng)目相關(guān)方管理戰(zhàn)略
C.與總設(shè)計(jì)師召開一對(duì)一會(huì)議
D.信息發(fā)布
A.需要定義外部和內(nèi)部相關(guān)方。
B.項(xiàng)目經(jīng)理需要批準(zhǔn)項(xiàng)目范圍說(shuō)明書。
C.需要批準(zhǔn)項(xiàng)目計(jì)劃。
D.需要最終批準(zhǔn)財(cái)務(wù)預(yù)算。
A.識(shí)別成本并計(jì)劃預(yù)算
B.了解預(yù)期期望,并將正面影響最大化
C.計(jì)劃溝通和收集需求
D.計(jì)劃質(zhì)量和識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)
最新試題
以下哪個(gè)不是項(xiàng)目管理辦公室(PMO)的型式()
以下哪個(gè)不屬于風(fēng)險(xiǎn)四要素? ()
控制成本過(guò)程中的數(shù)據(jù)分析工具技術(shù)不包括()
以下過(guò)程不屬于規(guī)劃過(guò)程組的是()
以下不屬于項(xiàng)目啟動(dòng)背景考量因素的是()
項(xiàng)目管理過(guò)程組數(shù)量為()
以下案例不屬于項(xiàng)目的是()
以下哪個(gè)不屬于組織過(guò)程資產(chǎn)()
某項(xiàng)目施工過(guò)程中要求澆完地基水泥硬化5天后,才能開始進(jìn)行下一步砌墻工作,利用節(jié)點(diǎn)法如何表達(dá)呢?()
軟邏輯越多,工期(),但是對(duì)資源的需求量也(),對(duì)同一資源的需求所產(chǎn)生的沖突概率也()