①分析主客觀條件,確定主要指標。 ②安排生產(chǎn)要素,組織綜合平衡。 ③編制計劃表格,協(xié)調(diào)各項指標。
①確定決策目標。 ②擬定備選方案。 ③評價各種方案,選擇最優(yōu)方案。
①明確預(yù)測對象和目的。 ②搜集和整理資料。 ③選擇預(yù)測模型。 ④實施財務(wù)預(yù)測。