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集團(tuán)公司2015年工作會(huì)議強(qiáng)調(diào),必須錘煉執(zhí)行有力的作風(fēng)。執(zhí)行貴在堅(jiān)決。要增強(qiáng)大局意識,對集團(tuán)公司的決策部署必須堅(jiān)決貫徹到位,對集團(tuán)公司的制度規(guī)定必須堅(jiān)決執(zhí)行到位,()。
A.不懼困難
B.不講條件
C.不打折扣
D.不留死角
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多項(xiàng)選擇題
集團(tuán)公司2015年工作會(huì)議強(qiáng)調(diào),必須毫不猶豫地抓好雙效。要向管理要效率、要效益,在管理的()上下功夫,特別要按照扁平化管理原則,科學(xué)設(shè)置組織結(jié)構(gòu),繼續(xù)推進(jìn)兩級機(jī)關(guān)大部門制,精簡管理機(jī)構(gòu),壓縮管理層次,擴(kuò)大管理幅度,并要積極借助信息化平臺(tái),提升管理效率,降低管理成本。
A.智能化
B.規(guī)范化
C.系統(tǒng)化
D.制度化
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集團(tuán)公司2015年工作會(huì)議強(qiáng)調(diào),必須旗幟鮮明地聚焦雙效。集團(tuán)公司將做好頂層設(shè)計(jì),在()上充分體現(xiàn)效率效益導(dǎo)向,機(jī)關(guān)部門要持之以恒地宣貫雙效,引導(dǎo)廣大干部職工自覺把雙效刻到骨子里、融進(jìn)血液中,作為行動(dòng)的指南、工作的標(biāo)準(zhǔn)。
A.政策
B.措施
C.制度
D.考核
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