A.與變更控制委員會一起評估變更請求
B.安排批準(zhǔn)變更的實(shí)施
C.評估如果不實(shí)施變更的風(fēng)險(xiǎn)
D.執(zhí)行根本原因分析確定變更的緣由
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A.工作分解結(jié)構(gòu)（WBS）
B.項(xiàng)目管理計(jì)劃
C.項(xiàng)目范圍
D.項(xiàng)目章程
A.更新需求跟蹤矩陣
B.審查溝通管理計(jì)劃
C.審查風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃
D.更新相關(guān)方登記冊
A.項(xiàng)目管理計(jì)劃
B.商業(yè)論證
C.項(xiàng)目章程
D.項(xiàng)目范圍說明書
A.組織過程資產(chǎn)
B.事業(yè)環(huán)境因素
C.協(xié)議
D.溝通管理計(jì)劃
A.制定工作分解結(jié)構(gòu)（WBS）
B.制定項(xiàng)目章程
C.制定項(xiàng)目管理計(jì)劃
D.制定戰(zhàn)略計(jì)劃
最新試題
具體項(xiàng)目中項(xiàng)目整合的職責(zé)歸屬于哪個(gè)項(xiàng)目成員（）
美國項(xiàng)目管理協(xié)會中項(xiàng)目管理專業(yè)人士的資格認(rèn)證簡稱（）
某項(xiàng)目施工過程中要求澆完地基水泥硬化5天后，才能開始進(jìn)行下一步砌墻工作，利用節(jié)點(diǎn)法如何表達(dá)呢？（）
下面對于項(xiàng)目概念的理解錯(cuò)誤的是（）
以下案例不屬于項(xiàng)目的是（）
以下哪項(xiàng)不屬于風(fēng)險(xiǎn)的屬性？（）
估算執(zhí)行項(xiàng)目所需的團(tuán)隊(duì)資源，以及材料、設(shè)備和用品的類型和數(shù)量的過程稱之為（）
軟邏輯越多，工期（），但是對資源的需求量也（），對同一資源的需求所產(chǎn)生的沖突概率也（）
以下哪個(gè)屬于項(xiàng)目章程的作用？（）
（）是項(xiàng)目中時(shí)間最長的活動(dòng)順序，決定著可能的最短項(xiàng)目工期。