提前產(chǎn)品定制化或生產(chǎn)時間，以應對需求的不確定性。

供應鏈管理是運用集成管理思想和方法對供應鏈的信息流、物流、資金流進行合理（）。

信息為管理者提供決策依據(jù)，從而使供應鏈更具反應能力和盈利水平。

外購有能力監(jiān)督整個采購流程。

從供應商到消費者方向的資金流包含（）

供應鏈中的信息共享包括需求信息、庫存信息、生產(chǎn)信息、運輸信息等各方面。

減少庫存會提高盈利能力，卻又降低了反應能力。

通過生產(chǎn)規(guī)模來影響顧客的購買行為，從而影響供求。

選擇盡量少的供應商，以分散供應風險，應對不確定性。

對于供應鏈采購，最主要的決策是自主研發(fā)還是自制。