供應(yīng)鏈管理就是在產(chǎn)品滿足企業(yè)需求的過程中對產(chǎn)品成本有直接影響的所有組織看作一個完整的運作過程對其進行集成化管理。

外購存在無法選擇到優(yōu)秀供應(yīng)商的可能性。

庫存量越大越好。

庫存周轉(zhuǎn)率低意味著資金占用時間長，增加了企業(yè)的運營成本，增加了資金利用率。

庫存不會影響整個供應(yīng)鏈的反應(yīng)能力和盈利水平。

對于供應(yīng)鏈采購，最主要的決策是自主研發(fā)還是自制。

供應(yīng)鏈管理的目標包含合適的（）

通過生產(chǎn)規(guī)模來影響顧客的購買行為，從而影響供求。

靠近消費者的地方建設(shè)許多倉儲設(shè)施。

當采購的產(chǎn)品范圍不明確，缺乏項目管理能力的時候，使用時間材料類型的合同。