A.發(fā)揮優(yōu)勢(shì)原則
B.協(xié)調(diào)平衡原則
C.覆蓋適度原則
D.暢通高效原則
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A.低價(jià)快速策略
B.選擇滲透戰(zhàn)略
C.高價(jià)快速策略
D.緩慢滲透策略
A.類似包裝策略
B.配套包裝策略
C.改變包裝策略
D.復(fù)用包裝策略
A.全新產(chǎn)品
B.新產(chǎn)品
C.改進(jìn)型新產(chǎn)品
D.模仿型新產(chǎn)品
A.“聚焦?fàn)I銷”策略
B.“寄生營(yíng)銷”策略
C.“共生營(yíng)銷”策略
D.“虛擬營(yíng)銷”策略
A.“聚焦”策略
B.“寄生營(yíng)銷”策略
C.“共生營(yíng)銷”策略
D.“縫隙營(yíng)銷”策略
最新試題
（）實(shí)質(zhì)上就是折舊基金轉(zhuǎn)化為積累基金。
認(rèn)為企業(yè)在實(shí)施國(guó)際化經(jīng)營(yíng)時(shí)必須考慮所有權(quán)特定因素、內(nèi)部化因素和區(qū)位因素的國(guó)際折中理論是由（）提出的（）
企業(yè)在確定信息化內(nèi)容是，應(yīng)（）
綜合管理者又稱之為（）
中小企業(yè)根據(jù)所在地的市場(chǎng)特點(diǎn)，向局部市場(chǎng)提供產(chǎn)品或服務(wù)的戰(zhàn)略，指的是（）
中小企業(yè)促銷策略包括（）
（）可分為留利資金融資、沉淀資金、內(nèi)部集資三種形式。
人資資源管理戰(zhàn)略的主要任務(wù)包括（）
評(píng)價(jià)影響企業(yè)目前和今后發(fā)展的關(guān)鍵因素、確定在戰(zhàn)略選擇中的影響因素指的是（）
可以設(shè)立海外分支機(jī)構(gòu)的階段屬于企業(yè)國(guó)際化過(guò)程中的（）