A.對(duì)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員的可接受行為做出明確規(guī)定
B.明確應(yīng)該采取什么行為引導(dǎo)相關(guān)方參與項(xiàng)目
C.約束相關(guān)方的行為
D.減少相關(guān)方之間的誤解
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A.相關(guān)方不包括那些實(shí)際上不會(huì)卻自認(rèn)為會(huì)受項(xiàng)目影響的人
B.相關(guān)方既包括員工、股東等個(gè)人，也包括監(jiān)管機(jī)構(gòu)等群體
C.相關(guān)方可以主動(dòng)影響項(xiàng)目或被動(dòng)受項(xiàng)目影響
D.相關(guān)方可能給項(xiàng)目帶來(lái)負(fù)面價(jià)值
A.相關(guān)方登記冊(cè)
B.相關(guān)方參與計(jì)劃
C.溝通管理計(jì)劃
D.變更日志
A.識(shí)別相關(guān)方越早越好
B.識(shí)別相關(guān)方是項(xiàng)目經(jīng)理的事
C.識(shí)別相關(guān)方要全面
D.識(shí)別相關(guān)方在整個(gè)項(xiàng)目生命周期內(nèi)都要持續(xù)不斷地進(jìn)行
A.可以獲得更多項(xiàng)目資金
B.相關(guān)方滿(mǎn)意度是一個(gè)關(guān)鍵的項(xiàng)目目標(biāo)
C.有利于和相關(guān)方搞好關(guān)系，便于可交付成果通過(guò)相關(guān)方的驗(yàn)收
D.可以方便變更審批
A.發(fā)起人要求的
B.項(xiàng)目經(jīng)理確定的
C.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)評(píng)估出來(lái)的
D.相關(guān)方自己設(shè)定的
最新試題
在項(xiàng)目的規(guī)劃階段，項(xiàng)目經(jīng)理希望確保所有相關(guān)方都對(duì)項(xiàng)目目標(biāo)有共同的理解。為了實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該采取什么行動(dòng)（）
在一個(gè)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)中，以下哪項(xiàng)不是導(dǎo)致團(tuán)隊(duì)沖突的主要原因（）
一個(gè)項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)特征很難評(píng)估，請(qǐng)問(wèn)以下哪項(xiàng)是處理這種風(fēng)險(xiǎn)所采用的方法之一（）？
項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)正在制定溝通管理計(jì)劃，確保所有相關(guān)方之間的有效信息交流。團(tuán)隊(duì)成員提出了使用每周項(xiàng)目狀態(tài)會(huì)議這一方案。為了確保會(huì)議的價(jià)值最大化，應(yīng)將以下哪項(xiàng)內(nèi)容納入會(huì)議議程（）？
在項(xiàng)目溝通管理中，以下哪項(xiàng)不是項(xiàng)目干系人參與的策略（）？
在項(xiàng)目執(zhí)行過(guò)程中，一個(gè)關(guān)鍵相關(guān)方提出了一項(xiàng)變更請(qǐng)求，作為項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該首先做什么（）
在項(xiàng)目質(zhì)量管理中，以下哪項(xiàng)技術(shù)用于識(shí)別可能影響項(xiàng)目質(zhì)量的因素（）？
項(xiàng)目經(jīng)理正在評(píng)估潛在團(tuán)隊(duì)成員的能力，以便為項(xiàng)目分配最適合的人選，這屬于哪個(gè)過(guò)程組的一部分（）
敏捷技術(shù)與管理技術(shù)的應(yīng)用，以下哪項(xiàng)不是敏捷項(xiàng)目過(guò)程中的最佳實(shí)踐（）？
以下哪一項(xiàng)是PMP 項(xiàng)目管理考試中項(xiàng)目成本估算時(shí)確定估算數(shù)量級(jí)的范圍的方法（）？