A.科學性原則
B.客觀性原則
C.公正性原則
D.安全性原則
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A.分部工程
B.分項工程
C.單項工程
D.單位工程
A.設計生產規(guī)模的變更，即設計產量、產能規(guī)模擴增或縮減
B.產業(yè)類型變更，即因生產需要調整產業(yè)類型的變更
C.建設方案的變更，即建筑規(guī)模（擴大或減少原計劃建設面積）、生產模式等發(fā)生變化
D.土建工程變更，即因工程設計、施工等引起設計修改的
A.四級公司項目管理小組
B.建設部
C.財務部
D.分管工程副總經(jīng)理
A.工程造價偏少，不足3家施工單位愿意參加投標
B.連續(xù)施工的群體工程或施工作業(yè)不可交叉的工程
C.有特殊技術要求（如GMP凈化車間），有相關或類似工程經(jīng)驗的施工單位不足3家的
D.集團供應商里的供應商單位
A.串通、賄賂招標工作組成員或向工作組施壓的
B.聯(lián)合其他投標單位實施圍標的
C.投標價格高于上限價格
D.其它不符合招標程序、法律法規(guī)要求的
最新試題
根據(jù)FIDIC《施工合同條件》，合同條款未規(guī)定“費用加利潤”中的利潤計取比例時，應按（）計取。
建設單位的建設工程項目質量控制責任和義務包括（）。
在建設工程專項施工方案審批環(huán)節(jié)，需要簽字、蓋章的有（）。
根據(jù)《標準施工招標文件》，針對承包人提出的索賠，發(fā)包人僅限同時給于工期和費用補償?shù)那樾斡校ǎ?/p>
為了保護本地勞動力就業(yè)，世界上不少國家和地區(qū)對外籍勞務輸入有嚴格限制，進入這些國家和地區(qū)承包工程的企業(yè)需要辦理的事項有（）。
根據(jù)《建設工程項目管理規(guī)范》，編制項目管理規(guī)劃大綱需進行的工作有：①確定項目管理目標；②規(guī)定項目管理措施；③編制項目資源計劃；④進行項目工作結構分解等。僅就上述工作而言，正確的工作順序是（）。
與建筑企業(yè)建立的質量管理體系相比，建設工程項目層面的質量管理體系的差異有（）。
監(jiān)理對施工作業(yè)現(xiàn)場監(jiān)理管理的形式有（）。
為了應用建筑信息模型（BIM）技術，實現(xiàn)對工程項目成本的估算、控制和優(yōu)化，需要進行的工作是（）。
為加快形成對外承包工程發(fā)展新優(yōu)勢，國家鼓勵建筑企業(yè)由建設施工優(yōu)勢為主向同時具有（）的綜合優(yōu)勢轉變。