過寬的管理幅度的缺點(diǎn)是（）

以下哪項屬于管理幅度過寬存在的問題（）

（）來自于個人所擁有的專業(yè)知識。例如，精通法律或經(jīng)濟(jì)學(xué)等特定領(lǐng)域知識的人便擁有這種權(quán)力。

以下哪項可以被看作是社會成本（）

以下哪個選項用來描述自由產(chǎn)業(yè)最合適（）

（）指將指令沿指揮鏈向下級傳遞。

下列含有企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)、有關(guān)資本的詳細(xì)情況的公司文件是（）

（）的主要缺點(diǎn)是各部門自成體系，忽略了組織的整體目標(biāo)；組織缺乏彈性，不能適應(yīng)迅速變化的環(huán)境。

技術(shù)更新很快，以至于企業(yè)的技術(shù)跟不上時代，這屬于SWOT分析中的哪一項（）

管理控制體系