A.質(zhì)量分析
B.進(jìn)度分析
C.成本分析
D.風(fēng)險分析
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A.單項工程、單位工程及分部分項工程
B.單位工程
C.單項工程及分部分項工程
D.單位工程及分部分項工程
A.具體情況
B.總承包合同
C.分包合同
D.總承包合同、分包合同
A.項目專職安全員
B.項目經(jīng)理
C.項目施工員
D.項目技術(shù)負(fù)責(zé)人
A.臨時設(shè)施費
B.文明施工費
C.安全生產(chǎn)措施費用
D.技術(shù)措施費
A.項目經(jīng)理
B.項目技術(shù)負(fù)責(zé)人
C.政府行政主管部門
D.專職安全管理人員
最新試題
根據(jù)《建設(shè)項目工程總承包管理規(guī)范》，設(shè)計執(zhí)行計劃宜包括的內(nèi)容有（）。
根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》，針對承包人提出的索賠，發(fā)包人僅限同時給于工期和費用補償?shù)那樾斡校ǎ?/p>
根據(jù)FIDIC《施工合同條件》，合同條款未規(guī)定“費用加利潤”中的利潤計取比例時，應(yīng)按（）計取。
工程網(wǎng)絡(luò)計劃工期優(yōu)化過程中，為達(dá)到縮短工期的目的，應(yīng)選擇（）的關(guān)鍵工作縮短其持續(xù)時間。
監(jiān)理對施工作業(yè)現(xiàn)場監(jiān)理管理的形式有（）。
工程招標(biāo)過程中，在開標(biāo)環(huán)節(jié)應(yīng)進(jìn)行的工作有（）。
根據(jù)軌跡交叉理論，造成安全事故的直接原因有（）。
根據(jù)《建設(shè)工程項目管理規(guī)范》，編制項目管理規(guī)劃大綱需進(jìn)行的工作有：①確定項目管理目標(biāo)；②規(guī)定項目管理措施；③編制項目資源計劃；④進(jìn)行項目工作結(jié)構(gòu)分解等。僅就上述工作而言，正確的工作順序是（）。
為了驗收施工質(zhì)量，制定和審核/確認(rèn)分部工程劃分方案的做法，正確的是（）。
采用PDCA循環(huán)法進(jìn)行施工成本管理績效考核的不足有（）。