問答題公司是一家技術(shù)開發(fā)公司,雖然公司的發(fā)展速度驚人,但公司面臨著來自國內(nèi)外大公司的激烈競爭,當公司經(jīng)濟上二出現(xiàn)困境時,董事會聘請了一個新的常務經(jīng)理張新負責公司的全面工作。與原先董事長的自由領(lǐng)導風格不同,張新照章辦事、非常古板。
第一,他多次告誡副經(jīng)理,公司一切重大事務向下傳達之前必須先由他審批。
第二,當看到公司中層管理人員開會遲到、時間觀念不強時,他制定了嚴格的時間要求。
第三,由于公司各部門沒有明確的工作職責、目標和工作程序,他頒布了一些指令性規(guī)定,使工作有章可循。
第四,在詳細地審查了公司員工的工資制度后,將全體高層主管的工資削減10%,引起一些高層主管的不滿,甚至辭職。
第五,為研究部設(shè)置了有挑戰(zhàn)性的工作,為生產(chǎn)部設(shè)立了可實現(xiàn)的任務,若提前完成任務則給予獎勵。
第六,讓采購部把原料成本削減20%,并承諾如果做到了就給予豐厚獎勵,如果不能就另請高明,他的威逼利誘遭到采購部經(jīng)理的滿腹牢騷。
第七,對滿腹牢騷的銷售部經(jīng)理冷處理,并多次一針見血地指出銷售上的問題。漸漸地,A公司在張新的領(lǐng)導下恢復了元氣,于是漸漸地放松了控制,開始讓設(shè)計和研究部門更放手的做事,而對于生產(chǎn)和采購部門仍然勒緊韁繩。大家發(fā)現(xiàn)愛抱怨的銷售經(jīng)理開始更多的跑基層而不是天天坐領(lǐng)導辦公室了,公司內(nèi)部也再也聽不到對張新的抱怨了。大家這樣評價張新,雖然他不是對這里最了解的人但他對各項業(yè)務的決策無懈可擊,而且能夠使公司走出低谷、走向輝煌。領(lǐng)導的有效性的決定因素有哪些?
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3.名詞解釋PEST分析法
4.單項選擇題以下選項不屬于經(jīng)濟增長的益處的是()。
A.失業(yè)減少
B.稅率降低
C.稅收增多
D.資源枯竭
5.單項選擇題以下選項在通貨膨脹較高的時期最有可能受益的是()。
A.工人
B.領(lǐng)養(yǎng)老金者
C.貸款人
D.借款人
最新試題
以下哪項可以被看作是社會成本()
題型:單項選擇題
()根據(jù)企業(yè)所生產(chǎn)的產(chǎn)品或提供的服務進行組織設(shè)計。通常在大企業(yè)中運用這種組織結(jié)構(gòu),尤其是生產(chǎn)產(chǎn)品種類豐富的企業(yè)。
題型:單項選擇題
擁有150名雇員的企業(yè)通常被稱為()
題型:單項選擇題
以下哪個選項用來描述自由產(chǎn)業(yè)最合適()
題型:單項選擇題
PEST與SLEPT的區(qū)別在于哪項因素()
題型:單項選擇題
經(jīng)濟目標:即充分就業(yè)、零通貨膨脹、高速的經(jīng)濟增長、國際收支順差和()
題型:單項選擇題
以下哪個選項最全面地說明了管理層所扮演的角色()
題型:單項選擇題
()的主要缺點是各部門自成體系,忽略了組織的整體目標;組織缺乏彈性,不能適應迅速變化的環(huán)境。
題型:單項選擇題
以下哪項用來定義貨幣政策最合適()
題型:單項選擇題
以行動為中心的領(lǐng)導模式中,領(lǐng)導者的責任可以分為()
題型:單項選擇題