企業(yè)為了確保產(chǎn)品或勞務所需的全部或部分原材料的供應，由企業(yè)自己制造半成品或生產(chǎn)經(jīng)營原材料或兼并供應商或與供應商合資興辦企業(yè)，以維持其產(chǎn)品或服務上的優(yōu)勢的戰(zhàn)略是（）。

（）是管理的重心。

企業(yè)管理之所以具有二重性，從根本上說，是因為它所管理的（）本身具有二重性。

下列不屬于物料處理的主要方式的是（）。

簡要分析不同類型的管理者與管理技能之間的匹配。

人事職能是指（）等一系列的管理活動。

對于高新技術(shù)企業(yè)，以下說法正確的有（）。

加強企業(yè)管理基礎工作，必須圍繞（）這個中心。

對企業(yè)戰(zhàn)略的認識有著企業(yè)戰(zhàn)略具有局部性、長遠性、整體最優(yōu)性、風險性和社會性等特征。

在員工培訓中，使員工具備承擔現(xiàn)有職務所需要的知識和技能的是（）。