A.規(guī)范各環(huán)節(jié)工作流程
B.強(qiáng)化監(jiān)控
C.全面梳理工程項(xiàng)目工作流程
D.明確責(zé)任權(quán)限和不相容崗位分離
E.完善工程項(xiàng)目各項(xiàng)管理制度
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A.合作研發(fā)合同中明確產(chǎn)權(quán)歸屬
B.形成科研、生產(chǎn)、市場三位一體的自主創(chuàng)新機(jī)制,促進(jìn)研究成果轉(zhuǎn)化
C.加強(qiáng)研發(fā)人員管理
D.加強(qiáng)技術(shù)管理,攻克關(guān)鍵技術(shù)障礙
E.研究成果的開發(fā)應(yīng)當(dāng)分步推進(jìn)
A.銷售計(jì)劃管理
B.客戶信用管理
C.確定定價(jià)機(jī)制和信用方式
D.銷售談判以及訂立銷售合同
E.發(fā)貨、收款、客戶服務(wù)等
A.品牌
B.商標(biāo)
C.專利
D.專有技術(shù)
E.土地使用權(quán)
A.請購
B.審批
C.購買
D.驗(yàn)收
E.付款
A.建立科學(xué)決策機(jī)制
B.實(shí)行資金集中管控
C.合理設(shè)計(jì)流程
D.抓住關(guān)鍵控制點(diǎn)
E.查找薄弱環(huán)節(jié)
最新試題
企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理框架除了包括內(nèi)部控制整合框架中的五個(gè)要素外,還增加多個(gè)要素,它們是()
《新ERM框架》相對于《ERM框架》有何進(jìn)步?
內(nèi)部控制實(shí)際上就是會計(jì)控制和財(cái)務(wù)控制。
什么是合同控制?主要措施有哪些?
《企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范》規(guī)定的五個(gè)原則分別是什么?
什么是信息系統(tǒng)內(nèi)部控制?其價(jià)值主要體現(xiàn)在哪些方面?
請簡要說明內(nèi)部控制評價(jià)的基本流程。
管理報(bào)告內(nèi)部控制應(yīng)至少關(guān)注哪些風(fēng)險(xiǎn)?
內(nèi)部控制的現(xiàn)實(shí)價(jià)值主要包括()
收集和傳遞公司內(nèi)部信息般應(yīng)遵循的原則不包括()