A.優(yōu)先權(quán)沖突
B.人力資源沖突
C.管理程序沖突
D.成本費(fèi)用沖突
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A.常發(fā)生在項(xiàng)目組內(nèi)部不同小組之間
B.常發(fā)生在客戶和項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)之間
C.常發(fā)生在管理決策層和項(xiàng)目執(zhí)行層之間
D.項(xiàng)目進(jìn)程中由于某些工作需要多少成本費(fèi)用而產(chǎn)生的沖突
A.人力資源沖突
B.技術(shù)沖突
C.管理程序沖突
D.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員個(gè)性沖突
A.人力資源沖突
B.管理程序沖突
C.項(xiàng)目進(jìn)度沖突
D.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員個(gè)性沖突
A.權(quán)力與地位的差異
B.目標(biāo)不相容,沒看到企業(yè)的同一目標(biāo),而只看到各自的績(jī)效目標(biāo)
C.價(jià)值觀的差異
D.歸因失誤
A.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)
B.項(xiàng)目成員
C.項(xiàng)目利益相關(guān)人
D.項(xiàng)目經(jīng)理
最新試題
()是指項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員來(lái)源于不同部門,項(xiàng)目經(jīng)理及相關(guān)部門負(fù)責(zé)人雙方就如何使用這些成員的問題上發(fā)生沖突。
()會(huì)造成同一組織層次不同部門之間沖突。
()的情形是項(xiàng)目溝通出現(xiàn)了問題。
解決各種沖突的常用策略包括:()
項(xiàng)目溝通的目標(biāo)主要包括:()
以下屬于項(xiàng)目沖突的是:()
項(xiàng)目溝通基本管理流程不包括:()
項(xiàng)目沖突來(lái)源主要包括以下方面:()
()是指項(xiàng)目組成員思維方式、對(duì)待問題態(tài)度等的不同導(dǎo)致的沖突。
關(guān)于競(jìng)爭(zhēng)(個(gè)體利益受到侵害)的歸因失誤,說法錯(cuò)誤的是:()