單項選擇題項目經(jīng)理被任命管理一個處于另一個國家的大型施工項目。在與項目團隊的第一次會議期間,一名主題專家(SME)表達了自己對因突發(fā)的設備延期將導致項目不能按時完成的擔憂。項目經(jīng)理應該首先審查哪一份文件來確定干系人對項目進度影響的容忍度?()

A.項目進度計劃
B.風險登記冊
C.風險管理計劃
D.溝通管理計劃


您可能感興趣的試卷

你可能感興趣的試題

3.單項選擇題在項目啟動階段,項目發(fā)起人向項目經(jīng)理詢問已識別的風險情況。項目經(jīng)理應參考下列哪一項?()

A.項目章程
B.規(guī)劃風險管理過程
C.風險登記冊
D.控制風險過程

4.單項選擇題項目工期(月)8.00完工預算20,000美元已完工作實際成本(ACWP)8,000美元實際成本(AC)已完工作預算成本(BCWP)7,500美元掙值(EV)計劃工作預算成本(BCWS)8,500美元計劃價值(PV)根據(jù)計算的完工估算(EAC),項目經(jīng)理應該怎么做?()

A.由于存在成本超支的趨勢,向下調(diào)整預算。
B.由于項目低于預算,重訂進度計劃基準。
C.由于存在成本超支的趨勢,向上調(diào)整預算。
D.由于項目低于預算,采取行動加快活動。

最新試題

以下哪個角色通常負責確保項目在預算范圍內(nèi)完成()

題型:單項選擇題

在項目執(zhí)行階段,由于客戶的需求變更導致項目范圍擴大,這將影響到項目的時間和成本。為了有效應對這種情況,項目經(jīng)理應采用哪些變更管理工具和過程()?

題型:單項選擇題

一個項目的風險特征很難評估,請問以下哪項是處理這種風險所采用的方法之一()?

題型:單項選擇題

在項目的哪個階段,項目的目標、范圍、時間和成本等關鍵要素通常會得到最詳細的定義和確認()?

題型:單項選擇題

在一個項目的執(zhí)行階段,項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)由于一項外部法規(guī)的變更,原定的部分工作內(nèi)容不再適用,面對這種情況項目經(jīng)理首先應該做什么()

題型:單項選擇題

項目啟動階段,為了確保所有參與者對項目的目標有共同的理解,以下哪個文檔最為關鍵()

題型:單項選擇題

在項目的執(zhí)行階段,項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)項目的實際成本超出了預算。為了確定超出預算是由于直接成本超支還是間接成本超支,項目經(jīng)理應該審查以下哪個文件()?

題型:單項選擇題

項目經(jīng)理正在評估潛在團隊成員的能力,以便為項目分配最適合的人選,這屬于哪個過程組的一部分()

題型:單項選擇題

哪一種項目管理工具用于明確項目中的工作如何分配給團隊成員()?

題型:單項選擇題

以下哪個術語用于描述項目團隊成員在城市范圍內(nèi)完成一項工作所需的時間()?

題型:單項選擇題