農(nóng)商銀行應(yīng)當(dāng)根據(jù)與固定資產(chǎn)有關(guān)的經(jīng)濟(jì)利益的預(yù)期實(shí)現(xiàn)方式合理選擇折舊方法。

自營(yíng)方式建造固定資產(chǎn)應(yīng)負(fù)擔(dān)的職工薪酬、輔助生產(chǎn)部門為之提供的水、電、修理、運(yùn)輸?shù)葎趧?wù)，以及其他必要支出等也應(yīng)計(jì)入所建工程項(xiàng)目的成本。

A公司于2015年1月1日從證券市場(chǎng)上購(gòu)入B公司于2014年1月1日發(fā)行的債券，該債券三年期、票面年利率為5%、每年1月5日支付上年度的利息，到期日為2016年12月31日，到期日一次歸還本金和最后一次利息。A公司購(gòu)入債券的面值為1000萬(wàn)元，實(shí)際支付價(jià)款為1011.67萬(wàn)元，另支付相關(guān)費(fèi)用20萬(wàn)元。A公司購(gòu)入后將其劃分為持有至到期投資。債券的實(shí)際年利率為6%。2015年12月31日，A公司應(yīng)確認(rèn)的投資收益為（）萬(wàn)元。

與固定資產(chǎn)有關(guān)的專業(yè)人員服務(wù)費(fèi)應(yīng)計(jì)入當(dāng)期損益。

農(nóng)商行應(yīng)根據(jù)應(yīng)收款賬戶管理的相關(guān)規(guī)定明確部門職責(zé)分工，通過(guò)檢查、稽核、通報(bào)等手段，切實(shí)加強(qiáng)暫收暫付款賬戶管理。農(nóng)商行業(yè)務(wù)部門要認(rèn)真擔(dān)負(fù)起相關(guān)掛賬事項(xiàng)歸口管理責(zé)任，按要求積極清理掛賬，及時(shí)轉(zhuǎn)銷，避免長(zhǎng)期掛賬。

公司計(jì)劃出售一項(xiàng)固定資產(chǎn)，該固定資產(chǎn)于2016年6月30日被劃分為持有待售固定資產(chǎn)，公允價(jià)值為320萬(wàn)元，預(yù)計(jì)處置費(fèi)用為5萬(wàn)元。該固定資產(chǎn)購(gòu)買于2009年12月11日，原值為1000萬(wàn)元，預(yù)計(jì)凈殘值為零，預(yù)計(jì)使用壽命為10年，采用年限平均法計(jì)提折舊，該固定資產(chǎn)無(wú)需安裝，取得時(shí)已達(dá)到預(yù)定可使用狀態(tài)。不考慮其他因素，該固定資產(chǎn)2016年6月30日應(yīng)予列報(bào)的金額是（）萬(wàn)元。

甲公司自行建造某項(xiàng)生產(chǎn)用大型設(shè)備，建造過(guò)程中發(fā)生外購(gòu)設(shè)備和材料成本2000萬(wàn)元，人工成本800萬(wàn)元，資本化的借款費(fèi)用50萬(wàn)元，安裝費(fèi)用100萬(wàn)元，為達(dá)到正常運(yùn)轉(zhuǎn)發(fā)生測(cè)試費(fèi)20萬(wàn)元，外聘專業(yè)人員服務(wù)費(fèi)10萬(wàn)元，員工培訓(xùn)費(fèi)8萬(wàn)元。甲公司建造該設(shè)備的成本為（）萬(wàn)元。

農(nóng)商行可以對(duì)尚未形成事實(shí)損失的資產(chǎn)，進(jìn)行清理和追索；對(duì)最終形成事實(shí)損失的資產(chǎn)，直接進(jìn)行賬務(wù)核銷。

2016年1月1日，甲公司從二級(jí)市場(chǎng)購(gòu)入乙公司發(fā)行的分期付息、到期還本的債券12萬(wàn)張，以銀行存款支付價(jià)款1050萬(wàn)元，另支付相關(guān)交易費(fèi)用12萬(wàn)元。該債券系乙公司于2015年1月1日發(fā)行，每張債券面值為100元，期限為3年，票面年利率為5%，每年1月5日支付上年度利息。甲公司擬持有該債券至到期。甲公司購(gòu)入乙公司債券的入賬價(jià)值是（）萬(wàn)元。

確實(shí)無(wú)法收回的應(yīng)收款項(xiàng)，使用已計(jì)提的壞賬準(zhǔn)備進(jìn)行核銷，已核銷后又收回的應(yīng)收款項(xiàng)，同時(shí)增加壞賬準(zhǔn)備，并轉(zhuǎn)入當(dāng)期損益。