某零件需要分別在車床和銑床上加工，單件加工時間分別為6分鐘和8分鐘，兩個機器各有一臺，問：（1）兩個機器一起工作4小時，會產(chǎn)生多少件在制品？（2）如果規(guī)定兩個機器間的在制品定額為8件，兩機器可共同工作多長時間？

OPT的兩大支柱是OPT原理及OPT軟件。

制造系統(tǒng)的績效評價，可從（）幾方面去評價。

AM是按照敏捷性要求進行的生產(chǎn)制造活動，敏捷企業(yè)則是按照敏捷性的要求進行組織的企業(yè)。

生產(chǎn)打算大綱是企業(yè)在打算年度內(nèi)的綱領性文件，具體規(guī)定了車間、工段或小組在季度、月度、旬、周、天或輪班的具體工作任務。

工程治理的四大核心學問領域是（）。

生產(chǎn)打算的主要指標有（）。

虛擬公司是把分散在不同地理位置的各個流程公司，通過現(xiàn)代化的通信手段，以協(xié)同方式集成完成綜合性任務的組織。

某汽車裝配流水生產(chǎn)線打算期有效生產(chǎn)時間為480分鐘，時間利用率為90%，生產(chǎn)數(shù)量為120件，則生產(chǎn)節(jié)拍為（）。

成組生產(chǎn)單元是為（）組織成組生產(chǎn)而建立的生產(chǎn)單位。