以合并財務(wù)報表數(shù)據(jù)wield基礎(chǔ)進行分析，可以分別考察母公司和子公司的資源配置戰(zhàn)略選擇與實施情況。

企業(yè)有足夠的可分配利潤，但不進行現(xiàn)金分紅，這往往會被認為是企業(yè)利潤質(zhì)量下降的一種外在表現(xiàn)。

過度舉債往往會導(dǎo)致企業(yè)一步步地走向財務(wù)困境，這也是企業(yè)利潤質(zhì)量惡化的外在表現(xiàn)。

既然財務(wù)比率分析有“多因一果”的特點，那么在財務(wù)報表分析中可以不采用財務(wù)比率分析，而直接進行項目質(zhì)量分析。

對于投資主導(dǎo)型企業(yè)，可以重點關(guān)注在經(jīng)營資產(chǎn)質(zhì)量提升、核心競爭力打造以及未來市場開發(fā)等方面企業(yè)迫切需要解決的問題以及尚可挖掘的潛力，在此基礎(chǔ)上進一步預(yù)測企業(yè)的發(fā)展前景。

不涉及現(xiàn)金收支的重大投資和籌資活動，反映影響企業(yè)資產(chǎn)或負債但不形成當(dāng)期和以后各期現(xiàn)金收支的所有投資和籌資活動的信息。

上市公司年報中通常會披露“非經(jīng)常性損益”的具體構(gòu)成項目。

在對報表中各類要素的結(jié)構(gòu)與整體質(zhì)量進行分析的過程中，建議將資產(chǎn)質(zhì)量分析作為邏輯起點，采用“資源配置戰(zhàn)略——戰(zhàn)略實施后果”的分析路徑，充分強調(diào)戰(zhàn)略選擇對企業(yè)經(jīng)濟行為的統(tǒng)領(lǐng)和支撐作用。

以母公司的財務(wù)報表數(shù)據(jù)為基礎(chǔ)進行分析，可以考慮母公司的資源配置戰(zhàn)略選擇與實施情況。

存貨周轉(zhuǎn)過于緩慢，表明企業(yè)在產(chǎn)品質(zhì)量、價格、存貨控制或營銷策略等方面出現(xiàn)了一些問題，一定會影響企業(yè)的當(dāng)期利潤。