A.最終形成的企業(yè)文化是系統(tǒng)化和科學(xué)化的
B.企業(yè)文化是堅(jiān)持宣傳、不斷實(shí)踐和規(guī)范管理的結(jié)果
C.企業(yè)文化建設(shè)是企業(yè)生存發(fā)展的需要
D.企業(yè)文化發(fā)端于多數(shù)領(lǐng)袖人物和先進(jìn)分子的倡導(dǎo)示范
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A.對“可持續(xù)發(fā)展”理念的強(qiáng)化
B.將環(huán)境管理融入組織的戰(zhàn)略策劃
C.采用管理體系標(biāo)準(zhǔn)結(jié)構(gòu)
D.強(qiáng)調(diào)合規(guī)性評價(jià)
A.功能
B.要素
C.目標(biāo)
D.過程
最新試題
M型組織結(jié)構(gòu)是一種（）的形式。
企業(yè)外部環(huán)境一般包括：（）、法律和文化等方面的因素。
對企業(yè)戰(zhàn)略的認(rèn)識(shí)有著企業(yè)戰(zhàn)略具有局部性、長遠(yuǎn)性、整體最優(yōu)性、風(fēng)險(xiǎn)性和社會(huì)性等特征。
公司制企業(yè)中，（）是多數(shù)。
企業(yè)是（）的經(jīng)濟(jì)組織，這是企業(yè)與社會(huì)政治組織、行政組織和事業(yè)單位的重要區(qū)別。
加強(qiáng)企業(yè)管理基礎(chǔ)工作，必須圍繞（）這個(gè)中心。
現(xiàn)代企業(yè)管理的系統(tǒng)模式是由戰(zhàn)略、結(jié)構(gòu)、（）、（）、人員、（）及共同價(jià)值觀七方面組成的，簡稱“七S”模式。
（）是管理的重心。
企業(yè)管理之所以具有二重性，從根本上說，是因?yàn)樗芾淼模ǎ┍旧砭哂卸匦浴?/p>
企業(yè)的生產(chǎn)過程是（）二者相互結(jié)合、相互作用的統(tǒng)一過程。