單項選擇題

在矩陣組織中建立團隊的難點是：（）

A.在技術(shù)上，注重團隊組織
B.團隊成員是借來的，很難激勵
C.團隊太過集中
D.團隊過于龐大，難于管理

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單項選擇題

項目經(jīng)理正在考慮項目風險和制約因素，然后組織了一次與高級員工召開的頭腦風暴，了解當前流程，項目經(jīng)理向部門經(jīng)理講述了業(yè)務(wù)影響相關(guān)問題，并審查了風險和制約的因素，在咨詢信息技術(shù)部門的一名方案架構(gòu)師的意見后，項目經(jīng)理要求獲得輸入和評估。項目經(jīng)理使用的是哪種工具和技術(shù)？（）

A.風險登記冊模板
B.專家判斷
C.組織過程資產(chǎn)
D.外部分析

單項選擇題

項目經(jīng)理已經(jīng)創(chuàng)建了WBS和項目管理計劃。若要達到項目目標，需要使用的下一個過程是什么？（）

A.讓項目章程獲得批準。
B.實施變更控制。
C.指導(dǎo)與管理項目工作。
D.控制質(zhì)量