多項(xiàng)選擇題績(jī)效溝通的技巧有()。

A.時(shí)間、場(chǎng)所的選擇
B.認(rèn)真傾聽(tīng)員工解釋
C.主管應(yīng)多提一些開(kāi)放性的問(wèn)題,激起員工的興趣
D.善于給員工下臺(tái)階
E.以積極的方式結(jié)束面談


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1.單項(xiàng)選擇題績(jī)效計(jì)劃溝通的主要責(zé)任人是()。

A.人力資源部
B.部門(mén)經(jīng)理
C.高層領(lǐng)導(dǎo)
D.員工

2.單項(xiàng)選擇題“目標(biāo)管理”概念的提出者是()。

A.德魯克
B.朗旭
C.柯克帕特里克
D.艾森克

4.多項(xiàng)選擇題績(jī)效反饋面談的主要目的有()。

A.對(duì)被考核者的表現(xiàn)達(dá)成雙方一致的看法
B.使員工認(rèn)識(shí)到自己的成就和優(yōu)點(diǎn)
C.指出員工有待改進(jìn)的方面
D.協(xié)商下一個(gè)績(jī)效周期的目標(biāo)與績(jī)效標(biāo)準(zhǔn)
E.對(duì)員工做出績(jī)效獎(jiǎng)懲

5.多項(xiàng)選擇題績(jī)效的性質(zhì)包括()。

A.結(jié)果性
B.多因性
C.行為性
D.多維性
E.動(dòng)態(tài)性

最新試題

通過(guò)崗位分析,可以全面了解不同工作的危害程度,有利于組織開(kāi)展()

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