2018年礦井努力實(shí)現(xiàn)80%以上區(qū)隊(duì)達(dá)到集團(tuán)公司標(biāo)準(zhǔn)化區(qū)隊(duì)標(biāo)準(zhǔn)。

淮北礦業(yè)《關(guān)于加強(qiáng)人才開(kāi)發(fā)和深化人才發(fā)展體制機(jī)制改革的實(shí)施意見(jiàn)》中，優(yōu)秀年輕干部“千里馬行動(dòng)計(jì)劃”的目標(biāo)是到“十三五”末培養(yǎng)120名80后、50名85后、30名90后優(yōu)秀年輕干部。

淮北礦業(yè)《關(guān)于加強(qiáng)人才開(kāi)發(fā)和深化人才發(fā)展體制機(jī)制改革的實(shí)施意見(jiàn)》中，專業(yè)技術(shù)人才“素質(zhì)提升行動(dòng)計(jì)劃”的目標(biāo)是到“十三五”末，重點(diǎn)培養(yǎng)50名左右“技術(shù)首席”，100名左右“技術(shù)專家”。

許疃煤礦《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)三支人才隊(duì)伍建設(shè)的實(shí)施意見(jiàn)》中，利用技能人才“金藍(lán)領(lǐng)工程”，重點(diǎn)培養(yǎng)10名左右的“許疃工匠”。

2018年礦井突出管技人員培養(yǎng)，發(fā)揮保障引領(lǐng)作用，做到全年工程技術(shù)人員輪訓(xùn)三遍。

許疃煤礦《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)三支人才隊(duì)伍建設(shè)的實(shí)施意見(jiàn)》中，被評(píng)為“專家、優(yōu)秀、不放心”序列人員的市場(chǎng)化工資待遇執(zhí)行期為一年。

《關(guān)于開(kāi)展“雙隨機(jī)”檢查的通知》規(guī)定，檢查兩級(jí)值班及下井跟帶班情況。重點(diǎn)包括：礦值班在崗情況、履行請(qǐng)銷假制度情況、下井時(shí)長(zhǎng)、交接班時(shí)間壓茬情況、下井走動(dòng)式管理軌跡、有無(wú)在非工作區(qū)域長(zhǎng)時(shí)間滯留等。

《許疃煤礦值班管理規(guī)定》礦實(shí)行24小時(shí)值班制度。交、接班時(shí)間為每天17：00，交、接班人員必須同時(shí)參加調(diào)度會(huì)并在調(diào)度會(huì)上通報(bào)上班值班情況，在調(diào)度會(huì)議記錄本上記錄本班安全、生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)情況及主要事故處理結(jié)果和遺留問(wèn)題并簽字確認(rèn)，作為交接依據(jù)，接班人員負(fù)責(zé)記錄各基層單位提出的問(wèn)題，并監(jiān)督落實(shí)。

許疃煤礦《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)三支人才隊(duì)伍建設(shè)的實(shí)施意見(jiàn)》中，利用技術(shù)人才“素質(zhì)提升工程”，重點(diǎn)培養(yǎng)20名左右的“拔尖技術(shù)人才”

《許疃煤礦關(guān)于強(qiáng)化干部作風(fēng)的補(bǔ)充規(guī)定》要求，責(zé)任部門(mén)要嚴(yán)格按照規(guī)定抓好監(jiān)管執(zhí)紀(jì)問(wèn)責(zé)，對(duì)于不負(fù)責(zé)任、怕得罪人，不敢問(wèn)責(zé)處理的，給予主要負(fù)責(zé)人罰款1000元；情節(jié)嚴(yán)重的，到黨群工作部待崗。