單項選擇題組織文化和風格()。
A.一般來說是類似的,并以相同的方式體現(xiàn)
B.一般來說是類似的,但以不同的方式體現(xiàn)
C.對明確定義項目沒有影響
D.可能對項目達成目標的能力有很大影響
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1.多項選擇題解決項目中沖突的方法包括()。
A.由一個團隊成員專門制定周密項目計劃
B.由一個成員組成合理的小組制定周密項目計劃
C.贏贏談判
D.分析沖突的根源
2.多項選擇題項目團隊高級成員()。
A.應(yīng)該有很強的目標理念
B.需要政治上敏感
C.只需業(yè)務(wù)精通就可以
D.應(yīng)該有較強的溝通能力
3.多項選擇題矩陣型項目組織的特點是()。
A.沖突多
B.比項目組織成本高
C.易于協(xié)調(diào)
D.易達到要求的技術(shù)深度
4.單項選擇題純項目組織()。
A.適用于只涉及到一個職能部門的項目
B.不會引起項目病
C.適用于大型項目
D.適用于靈活的小項目
5.多項選擇題開展項目的原因是()。
A.可以大大減少產(chǎn)品上市的時間
B.項目組織有較好的應(yīng)變能力
C.項目團隊是開放式的團隊
D.可以組成跨部門的項目團隊
最新試題
下圖中共有多少個工作包?()
題型:單項選擇題
如有管理儲備,項目預(yù)算(總資金需求)=()+()
題型:單項選擇題
以下哪個不是項目管理辦公室(PMO)的型式()
題型:單項選擇題
項目管理整體過程數(shù)量為()
題型:單項選擇題
控制成本過程中的數(shù)據(jù)分析工具技術(shù)不包括()
題型:單項選擇題
()是項目中時間最長的活動順序,決定著可能的最短項目工期。
題型:單項選擇題
以下哪個不屬于項目經(jīng)理能力三角的內(nèi)容()
題型:單項選擇題
以下案例不屬于項目的是()
題型:單項選擇題
具體項目中項目整合的職責歸屬于哪個項目成員()
題型:單項選擇題
項目管理分領(lǐng)域數(shù)量為()
題型:單項選擇題