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A.通過調(diào)節(jié)價格轉(zhuǎn)移需求
B.開發(fā)預約系統(tǒng)
C.刺激低谷需求
D.改變勞動力數(shù)量
E.限制需求
A.改變生產(chǎn)率,使之與需求率同步
B.推遲交貨
C.改變庫存水平
D.既改變庫存水平,又推遲交貨
E.轉(zhuǎn)包
A.線性規(guī)劃方法
B.試錯法(trial-and-error techniques)
C.線性決策法則
D.仿真模型
E.以上都不是
A.轉(zhuǎn)包
B.改變勞動力數(shù)量
C.加班加點
D.改變庫存量
E.晚交貨
A.需求預測
B.當前庫存水平
C.關(guān)于雇用員工數(shù)量的政策
D.以上都是
E.以上都不是
最新試題
生產(chǎn)系統(tǒng)的硬件通常是指生產(chǎn)場地、廠房、機器設備、工具器具、運輸車輛、通訊設施等。
流水線的經(jīng)濟效益在很大程度上取決于流水線的工序同期化水平,因此生產(chǎn)對象必須使每道工序?qū)崿F(xiàn)同期化,這是組織流水線的重要條件。
以下關(guān)于產(chǎn)品工序分析的說法錯誤的是()
庫存費用可以分為存儲費用、訂貨費、生產(chǎn)費、缺貨費。
流水生產(chǎn)線按生產(chǎn)對象數(shù)目分為單一、多品種流水生產(chǎn)線。
工廠總平面布置應遵循的原則有:有利于充分利用企業(yè)一切資源,發(fā)揮企業(yè)資源效益。
制造生產(chǎn)與服務運作的區(qū)別表現(xiàn)在:顧客參與程度不同、對顧客需求的響應時間不同、運作場所的集中性和規(guī)模不同、產(chǎn)品價值形態(tài)不同、在質(zhì)量標準及度量方面不同。
服務企業(yè)的競爭能力四個等級為()
生產(chǎn)系統(tǒng)改進的內(nèi)部原因()
大規(guī)模定制生產(chǎn)模式要求做到()、產(chǎn)品制造專業(yè)化和生產(chǎn)組織和管理網(wǎng)絡化。