根據《中國金茂材料樣品及進場驗收管理指引》規(guī)定區(qū)域/城市公司（項目公司）負責提供戰(zhàn)略品牌選型范圍，負責組織招標階段的投標樣品收集，并組織技術評委進行評審，負責組織中標樣品的移交工作的是（）

（）負責組織項目工程部讀圖講圖、圖紙會審，技術方案審核、工藝工法、原材料驗收、樣板管理（材料、工序、交付）等技術質量行為。

可研版目標成本是項目前期土地拓展階段參照以往類似項目的建安造價指標，根據新項目的產品定位及初步規(guī)劃指標，在充分考慮造價水平的地域差異以及風險費的基礎上確定該項目的工程投資估算成本，為領導決策提供數據支持。是項目定位策劃階段的成本（）線。

戰(zhàn)略運營部和客戶關系部僅參加（）停止點檢查。

二級停止點，（）根據各項目實際情況組織二級停止點檢查工作，記錄項目實際情況，對風險進行預控。

《項目工程復盤》編制形式采用（）文本形式。

施工類、材料設備類結算施工單位需上報資料組成，包含（）

目標成本的編制必須按《項目目標成本確定管理標準》的規(guī)定進行，在不同的階段形成相應的目標成本，并完成規(guī)定的程序報批，包括（）

設計變更及工程簽證完工后，建設方現(xiàn)場工程師和監(jiān)理工程師必須在完工后5日內簽字確認，如屬隱蔽工程，必須在其覆蓋（）簽字確認。

設計變更/工程簽證費用審批流程，需提報附件包含（）