A.財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)采集與反饋系統(tǒng) B.達(dá)成績(jī)效目標(biāo)的關(guān)鍵行動(dòng) C.預(yù)算套表 D.各運(yùn)營(yíng)領(lǐng)域管理和考核的關(guān)鍵KPI
A.節(jié)約成本 B.更好的定位 C.設(shè)置目標(biāo) D.資源配置決策
A.預(yù)算的編制 B.提供各部門(mén)所需預(yù)算表格和參考數(shù)據(jù) C.負(fù)責(zé)部門(mén)/責(zé)任中心的預(yù)算編制、分解、執(zhí)行、控制、分析、改進(jìn)等管理工作 D.對(duì)已批準(zhǔn)的預(yù)算,組織實(shí)施、檢查、評(píng)價(jià)、分析和考核