A.運(yùn)行總時(shí)間/（故障次數(shù)+1）
B.運(yùn)行總時(shí)間/故障次數(shù)
C.維修總時(shí)間/（維修次數(shù)+1）
D.維修總時(shí)間/維修次數(shù)
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A.運(yùn)行總時(shí)間/（故障次數(shù)+1）
B.運(yùn)行總時(shí)間/故障次數(shù)
C.維修總時(shí)間/（維修次數(shù)+1）
D.維修總時(shí)間/維修次數(shù)
A.必須事先規(guī)劃好更換和維修
B.必須事先訂購(gòu)零部件，及時(shí)到貨
C.預(yù)測(cè)性保養(yǎng)
D.預(yù)防性保養(yǎng)
A.設(shè)計(jì)一個(gè)精益價(jià)值流
B.了解當(dāng)前工藝流程是怎么運(yùn)作的
C.制定未來(lái)狀態(tài)的實(shí)施計(jì)劃
D.從全局出發(fā)整體優(yōu)化
A.材料存放大于30天
B.OC貼Label線外加工
C.EDID燒錄
D.等待上工位機(jī)臺(tái)
A.從接受訂單到執(zhí)行生產(chǎn)計(jì)劃發(fā)貨的信息流
B.從原材料到轉(zhuǎn)化為產(chǎn)成品的物流
C.從概念到正式發(fā)布的產(chǎn)品設(shè)計(jì)流程
D.以上都是
最新試題
培訓(xùn)評(píng)價(jià)包括培訓(xùn)效果評(píng)價(jià)、培訓(xùn)組織評(píng)價(jià)，前者評(píng)價(jià)（），后者評(píng)價(jià)（）。
供應(yīng)商質(zhì)量管理步驟包括：①供應(yīng)商選擇②樣品實(shí)驗(yàn)③問(wèn)題反饋④持續(xù)改進(jìn)⑤訂單生產(chǎn)⑥全球采購(gòu)請(qǐng)選擇正確排列順序：（）。
車間信息中心要增強(qiáng)員工吸引力，應(yīng)該：（）。
下述哪項(xiàng)是供應(yīng)商質(zhì)量管理的目的？（）
工序能力指數(shù)Cp與Cpk的區(qū)別在于：（）。
紙質(zhì)生產(chǎn)報(bào)表和公告板都能記錄生產(chǎn)數(shù)據(jù)，反映生產(chǎn)狀態(tài)，前者主要用于（），后者主要用于（）。
精益生產(chǎn)首先在福特公司試行。
逐兔式、分割式生產(chǎn)單元能通過(guò)調(diào)整作業(yè)人數(shù)，控制（）。
下述哪項(xiàng)不是調(diào)整和調(diào)試的區(qū)別？（）
生產(chǎn)工序一旦發(fā)現(xiàn)不合格品，應(yīng)該：（）。