企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略方針是企業(yè)在某個時期所采取的全面的（），它是企業(yè)經(jīng)營活動的行動綱領，是貫徹經(jīng)營思想，解決經(jīng)營問題的行動指南。

企業(yè)制度是企業(yè)組織行為規(guī)范的模式，大致包括企業(yè)的（）和企業(yè)管理制度等。

企業(yè)管理的構(gòu)成要求有（）

企業(yè)治理結(jié)構(gòu)又稱為企業(yè)領導制度，是指企業(yè)工作機構(gòu)的設置和企業(yè)最高權(quán)力的（）

運用逆向思維構(gòu)思新產(chǎn)品的原則是（）。

財務分析工作一般包括如下步驟：①確定財務分析的范圍，搜集有關經(jīng)濟資料②分析原因，總結(jié)評價③選用適當?shù)姆治龇椒?，確定恰當?shù)姆治鲋笜刷茉u價財務信息的真實性排序正確的是（）

根據(jù)企業(yè)法規(guī)定，可以將企業(yè)劃分為（）

工藝創(chuàng)新一般是指有關工藝規(guī)程、技術(shù)操作規(guī)程和技術(shù)測定等方面（）的創(chuàng)新，也包括新工藝、新設備、新工具及各種新方式方法的運行。

現(xiàn)代企業(yè)不可避免地會受到（）的國際化影響。

現(xiàn)金是盈利能力（）的資產(chǎn)。