協作企業(yè)的響應能力體現在質量、交貨期、協作成本和售后服務四個方面。

流水生產線按生產對象數目分為單一、多品種流水生產線。

生產統計數據是用于控制決策的唯一依據。

流水線的經濟效益在很大程度上取決于流水線的工序同期化水平，因此生產對象必須使每道工序實現同期化，這是組織流水線的重要條件。

制造生產與服務運作的區(qū)別表現在：產品物質形態(tài)不同、顧客參與程度不同、對顧客需求的響應時間不同、運作場所的集中性和規(guī)模不同、在質量標準及度量方面不同。

下列哪些企業(yè)適合采用連續(xù)生產的生產方式（）

生產管理在企業(yè)管理中的地位，首先表現為生產管理是企業(yè)管理的一部分，從企業(yè)管理系統分層來看，生產管理處于執(zhí)行地位。

企業(yè)再造適用于下列哪些企業(yè)（）

大規(guī)模定制生產模式要求做到（）、產品制造專業(yè)化和生產組織和管理網絡化。

以下關于產品工序分析的說法錯誤的是（）