A.迎頭定位策略
B.重新定位策略
C.尋找市場(chǎng)定位策略
D.避強(qiáng)定位策略
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A.企業(yè)實(shí)力
B.產(chǎn)品的自然屬性
C.產(chǎn)品生命周期
D.競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手狀況
A.單一市場(chǎng)集中
B.產(chǎn)品專門化
C.市場(chǎng)專門化
D.完全*市場(chǎng)覆蓋
A.無(wú)差異性市場(chǎng)營(yíng)銷策略
B.差異性市場(chǎng)營(yíng)銷策略
C.集中性市場(chǎng)營(yíng)銷策略
D.以上都不是
A.從企業(yè)的實(shí)力來(lái)說(shuō)，我國(guó)的中小企業(yè)比較適合集中性市場(chǎng)策略
B.服裝、家具等差異性較大、特性變化快的商品，適合采取差異性或集中性策略
C.新產(chǎn)品在投入期和成長(zhǎng)期較適合采用集中性市場(chǎng)策略或是無(wú)差異性市場(chǎng)策略
D.當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手已經(jīng)采取了差異性營(yíng)銷策略時(shí)，企業(yè)一般就不用采用無(wú)差異性營(yíng)銷策略
A.成長(zhǎng)后期
B.成長(zhǎng)前期
C.投入期
D.衰退期
最新試題
特許經(jīng)營(yíng)對(duì)于參與的個(gè)人而言是巨大機(jī)遇，但對(duì)于品牌而言則意味著巨大風(fēng)險(xiǎn)。
品牌個(gè)性不一定要強(qiáng)調(diào)價(jià)值、時(shí)尚，平和、誠(chéng)實(shí)也可以塑造超級(jí)品牌。
服務(wù)質(zhì)量首先取決于可靠性，服務(wù)提供者的同理心相對(duì)不那么重要。
某明星因病無(wú)法出席演唱會(huì)，主辦方另請(qǐng)他人撐場(chǎng)，但消費(fèi)者并不滿意，這說(shuō)明了服務(wù)的易逝性和無(wú)形性。
銷售過(guò)程中，消費(fèi)者對(duì)價(jià)格、產(chǎn)品特性產(chǎn)生了偏見(jiàn)并放棄購(gòu)買，這叫做邏輯閉環(huán)。
產(chǎn)品可在功能領(lǐng)域創(chuàng)造價(jià)值，但心理價(jià)值完全取決于消費(fèi)者自身的選擇。
在檢測(cè)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的潛在威脅時(shí)，應(yīng)注意（）
高顧客中心性意味著讓競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手變得無(wú)關(guān)緊要。
情境分析法指的是將各種不確定因素進(jìn)行假設(shè)，并合理評(píng)估可能的公司發(fā)展方向。
某生鮮超市推出了售價(jià)200元的會(huì)員年卡，并規(guī)定每介紹一位新會(huì)員加入，年卡費(fèi)返還20元，下面哪些是該策略的主要目的（）