A.如果預(yù)算目標(biāo)可以達(dá)到股東回報(bào)要求,則需重新測(cè)算,看是否可以達(dá)到更高目標(biāo)
B.如果預(yù)算目標(biāo)未能達(dá)到股東回報(bào)要求,則需按照股東回報(bào)要求重新測(cè)算
C.如果預(yù)算目標(biāo)可以達(dá)到股東回報(bào)要求,則看股東是否需要提高要求
D.如果預(yù)算目標(biāo)未能達(dá)到股東回報(bào)要求,則直接形成全行預(yù)算目標(biāo)
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A.如果預(yù)算目標(biāo)可以達(dá)到股東回報(bào)要求,則直接形成全行預(yù)算目標(biāo)
B.如果預(yù)算目標(biāo)未能達(dá)到股東回報(bào)要求,則請(qǐng)股東調(diào)整回報(bào)要求
C.如果預(yù)算目標(biāo)可以達(dá)到股東回報(bào)要求,則看股東是否需要提高要求
D.如果預(yù)算目標(biāo)未能達(dá)到股東回報(bào)要求,則直接形成全行預(yù)算目標(biāo)
A.資本充足率
B.經(jīng)濟(jì)資本回報(bào)率(RAROC)
C.董事會(huì)利潤(rùn)目標(biāo)
D.成本收入比
最新試題
采購(gòu)政策包括內(nèi)外部相關(guān)政策。外部政策包括采購(gòu)涉及的適用法律、法規(guī)、行業(yè)政策、技術(shù)規(guī)范、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)等;內(nèi)部政策包括集中采購(gòu)管理辦法、集中采購(gòu)操作規(guī)程等。
高級(jí)采購(gòu)需求指采購(gòu)活動(dòng)的整體目標(biāo)、質(zhì)量要求、技術(shù)指標(biāo)、進(jìn)度計(jì)劃以及與編制采購(gòu)方案和選擇合同類型相關(guān)的項(xiàng)目考核評(píng)價(jià)情況表等。
在采購(gòu)需求分析時(shí),溝通和調(diào)研工作所使用的項(xiàng)目管理工具和技術(shù)主要包括:訪談、小組會(huì)議、研討會(huì)、群體創(chuàng)新技術(shù)、群體決策技術(shù)、問(wèn)卷調(diào)查等。
編制采購(gòu)方案的基本要求:技術(shù)需求明確,采購(gòu)方式適用,供應(yīng)商合格,評(píng)審辦法合理,合同文本完整。
關(guān)于采購(gòu)計(jì)劃,說(shuō)法正確的是()。
詢價(jià)采購(gòu)方式根據(jù)符合采購(gòu)需求且報(bào)價(jià)最低的原則確定成交供應(yīng)商。
市場(chǎng)調(diào)查研究運(yùn)用的方法一般包括:網(wǎng)絡(luò)信息及雜志查閱、實(shí)地調(diào)查、已完成項(xiàng)目歷史資料摸底、類似項(xiàng)目參考、專家討論、技術(shù)交流等。
采購(gòu)組織應(yīng)充分熟悉項(xiàng)目的特點(diǎn)、設(shè)計(jì)意圖、采購(gòu)的基本內(nèi)容、項(xiàng)目管理整體目標(biāo)以及涉及的法律、法規(guī)、行業(yè)政策、規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)等內(nèi)容,對(duì)采購(gòu)的基本情況做到心里有數(shù)。
采購(gòu)方案中的“項(xiàng)目基本情況”包括項(xiàng)目背景概況.立項(xiàng)和預(yù)算審批依據(jù).采購(gòu)主要內(nèi)容等。
以下屬于招標(biāo)代理公司服務(wù)范圍的是()。