春蘭集團(tuán)將自己的產(chǎn)品定名為“春蘭牌”，“春蘭牌”屬于（）。

1965年，印尼發(fā)生軍事政變，蘇加諾下臺(tái)，印尼政局動(dòng)蕩，重大的經(jīng)濟(jì)政治政策改變，一些與印尼有貿(mào)易往來(lái)的國(guó)家和地區(qū)遭受巨大損失，這主要是由于（）影響造成的。

由于國(guó)際市場(chǎng)營(yíng)銷人員面對(duì)的是兩個(gè)層次而非一個(gè)層次的不確定性，因此，他們?yōu)榱诉_(dá)到市場(chǎng)營(yíng)銷的種種目的，就沒(méi)有必要使可控制因素去適應(yīng)不可控制因素。

一般說(shuō)來(lái)，滿足高層次需求的商品，可以提高身價(jià)，獲得高利。

強(qiáng)調(diào)國(guó)際市場(chǎng)營(yíng)銷企業(yè)不僅要適應(yīng)環(huán)境，還要積極地影響甚至改變環(huán)境，運(yùn)用六P′S 打開(kāi)國(guó)際封閉市場(chǎng)，該企業(yè)的經(jīng)營(yíng)指導(dǎo)思想屬：（）。

消費(fèi)者貨幣收入增加，只要物價(jià)上漲速度不超過(guò)貨幣收入增加速度，則實(shí)際收入仍然增加。

國(guó)際貿(mào)易與國(guó)際市場(chǎng)營(yíng)銷一樣，都是屬于跨越國(guó)界的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)。

哪些情況可能構(gòu)成國(guó)際市場(chǎng)營(yíng)銷企業(yè)的環(huán)境機(jī)會(huì)：（）。

如何認(rèn)識(shí)國(guó)際市場(chǎng)營(yíng)銷組合策略的復(fù)雜性和多樣性的？

人們往往把奉行營(yíng)銷觀念的企業(yè)稱為生產(chǎn)導(dǎo)向型企業(yè)；把奉行推銷觀念的企業(yè)稱為營(yíng)銷導(dǎo)向型企業(yè)。