企業(yè)戰(zhàn)略組織指揮體系的目標(biāo)模式是（）的統(tǒng)一。

生產(chǎn)環(huán)境改造投資戰(zhàn)略是把投資重點(diǎn)放在（）

改革產(chǎn)品設(shè)計(jì)是節(jié)約物力資源的重要途徑，而改革產(chǎn)品設(shè)計(jì)的思路有（）

企業(yè)實(shí)施租賃戰(zhàn)略的優(yōu)點(diǎn)主要有（）

企業(yè)中的軟技術(shù)主要是指（）

企業(yè)戰(zhàn)略態(tài)勢(shì)中，屬發(fā)展型、進(jìn)攻型態(tài)勢(shì)的有（）

只有采用新的代用材料，才是消除產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題的最好辦法。

物質(zhì)形態(tài)的技術(shù)主要包括（）

若某種產(chǎn)品的質(zhì)量達(dá)到C級(jí)質(zhì)量水平，說(shuō)明該種產(chǎn)品的質(zhì)量水平是（）

術(shù)密集型與智能密集型相結(jié)合的戰(zhàn)略，稱為（）