生產(chǎn)管理人員希望可以隨時查閱生產(chǎn)車間的數(shù)據(jù)、庫存數(shù)據(jù)、采購計劃數(shù)據(jù)等，會計人員和管理者希望隨時查閱成本數(shù)據(jù)、資金使用數(shù)據(jù)等，如果在企業(yè)中采用手工數(shù)據(jù)管理或只有分散于各職能部門的一些零散的信息系統(tǒng)，則上述目的是不可能達到的。這體現(xiàn)了生產(chǎn)管理中（）的難題。

傳統(tǒng)采購中存在的主要問題有（）。

（）是整個會計核算的核心，處理記賬憑證輸入、登記、輸出日記賬、一般明細(xì)賬及總分類賬，編制主要會計報表

企業(yè)內(nèi)對于沒有包括在BOM結(jié)構(gòu)中的生產(chǎn)輔料、辦公用品、勞動保護用品等物料，由需求部門或者庫存管部門提出采購申請，經(jīng)有關(guān)人員審核后才能進行采購，這種采購申請在ERP系統(tǒng)中的表現(xiàn)形式稱為（）。

（）是在得到初步的MRP后，將所有工作中心的總工作負(fù)荷，在與工作中心的能力平衡后產(chǎn)生的詳細(xì)工作計劃，用以確定生成的MRP是否是企業(yè)生產(chǎn)能力上可行的需求計劃。

（）是指某一工作時間周期，即從工作開始到工作結(jié)束的時間，該概念的提出主要針對“需求”提出的。

（）思想源于日本豐田汽車公司，是美國麻省理工學(xué)院研究小組通過對日本汽車生產(chǎn)管理方式的研究而提出的生產(chǎn)經(jīng)營管理思想

制造飛機、船舶等企業(yè)適用的生產(chǎn)方式是（）。

（）是描述流程完成規(guī)定任務(wù)的能力和概率的一種規(guī)則，是BPR中簡化流程的理論基礎(chǔ)，是流程再造是否成功的一項關(guān)鍵指標(biāo)。

采購計劃管理用于采購計劃的形成管理，主要包括（）等。