巡回檢查主要有查工藝指標、查設備、查安全附件、查是否有跑、冒、滴、漏、查是否有事故隱患五個方面。

滅火器進行滅火的最佳位置是下風位置。

有人說：“要工作得好，需要分權，要使分權運轉得好，需要目標管理”講得十分深刻，但他不適用于生產(chǎn)基層班組。

對待6S檢查和批評意見，屬下應抱著“立即糾正、心存感激”的心態(tài)來執(zhí)行。

加強企業(yè)班組成本管理，是可以降低消耗，減少浪費，增加收入對企業(yè)還可以提高盈利。合理利用人力、物力、財力等。

管理需要全員參與，如果有部分成員就是跟不上進度，或內(nèi)心抵制，6S管理就會失敗。

各類泵輸送易燃可燃液體時，流速過快能產(chǎn)生靜電積累，其管內(nèi)流速不應超過安全速度。

易燃易爆場所是指GB50016/GB50160、GB50074中火災危險性分類為甲乙類區(qū)域的場所，分離裝置和水裂環(huán)裝置均為甲類。

班組文化的重要組成是執(zhí)行力和敬業(yè)精神。

生產(chǎn)是班組的主要任務，它對外不發(fā)生任何經(jīng)營關系，只是搞好生產(chǎn)工作，保證完成各項生產(chǎn)計劃和指標。