內(nèi)部控制是一個完整的全過程控制體系，包括事前控制、事中控制和事后控制，包括制度執(zhí)行與制度監(jiān)督評價。

如何理解《ERM框架》對于風(fēng)險管理的定義？

加強財務(wù)報告內(nèi)部控制首要目的是（）

風(fēng)險識別的流程是什么？

請簡要說明管理報告的業(yè)務(wù)流程。

企業(yè)對于重大的業(yè)務(wù)和事項，應(yīng)當(dāng)實行“一支筆"審批制度。

內(nèi)部環(huán)境的具體內(nèi)容，包括組織架構(gòu)，發(fā)展戰(zhàn)略，人力資源和企業(yè)文化4個方面。

《新ERM框架》相對于《ERM框架》有何進步？

內(nèi)部控制的現(xiàn)實價值主要包括（）

《企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范》規(guī)定的五個原則分別是什么？