A.經(jīng)理層
B.各專業(yè)部門
C.監(jiān)事會(huì)
D.企業(yè)所屬單位
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A.一個(gè)月
B.二個(gè)月
C.三個(gè)月
D.四個(gè)月
A.財(cái)務(wù)報(bào)告
B.審計(jì)報(bào)告
C.內(nèi)部控制評(píng)價(jià)工作底稿
D.內(nèi)部控制評(píng)價(jià)報(bào)告
A.明確內(nèi)部控制目標(biāo)
B.制定內(nèi)部控制評(píng)價(jià)方案
C.組成評(píng)價(jià)工作組
D.確定評(píng)價(jià)方法
A.內(nèi)部控制規(guī)章制度
B.內(nèi)部控制有效性
C.財(cái)務(wù)報(bào)告的公允性
D.內(nèi)部控制環(huán)境
最新試題
企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理框架除了包括內(nèi)部控制整合框架中的五個(gè)要素外，還增加多個(gè)要素，它們是（）
信息系統(tǒng)內(nèi)部控制應(yīng)至少關(guān)注哪些風(fēng)險(xiǎn)？
風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的流程是什么？
內(nèi)部控制是一個(gè)完整的全過程控制體系，包括事前控制、事中控制和事后控制，包括制度執(zhí)行與制度監(jiān)督評(píng)價(jià)。
收集和傳遞公司內(nèi)部信息般應(yīng)遵循的原則不包括（）
請(qǐng)簡要說明內(nèi)部控制評(píng)價(jià)的基本流程。
《中央企業(yè)全面風(fēng)險(xiǎn)管理指引》的發(fā)布有哪些作用和意義？
內(nèi)部監(jiān)督的目的在于評(píng)價(jià)內(nèi)部控制有效性，發(fā)現(xiàn)內(nèi)部控制缺陷并及時(shí)加以改進(jìn)。
企業(yè)對(duì)于重大的業(yè)務(wù)和事項(xiàng)，應(yīng)當(dāng)實(shí)行“一支筆"審批制度。
什么是合同控制？主要措施有哪些？