A.購置成本
B.每件年儲存成本
C.每批訂貨成本
D.全年存貨的需要量
E.采購機構(gòu)固定的辦公費
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A.甲材料的經(jīng)濟訂購量為3000件
B.甲材料的經(jīng)濟訂購量為30000件
C.最低相關(guān)中成本為300000元
D.最低相關(guān)中成本為3000000元
E.總成本=1/2×全年需求量×每次訂購成本×每年單位儲存成本
A.存貨總成本=儲存成本+取得成本+缺貨成本
B.取得成本=訂購次數(shù)×每次訂購成本
C.取得成本=(全年需要量÷訂貨量)×每次訂購成本
D.儲存成本=平均存貨量×單位儲存成本
E.總成本=訂購量÷2×單位儲存成本+訂購次數(shù)×每次訂購成本
A.訂貨成本
B.機會成本
C.購置成本
D.缺貨成本
E.儲存成本
A.減少采購費用
B.減少儲存成本
C.減少管理成本
D.增大缺貨成本
E.可能獲得較多數(shù)量折扣
A.增大企業(yè)的銷售利潤
B.擴大銷售量
C.鼓勵客戶盡早付款
D.增大企業(yè)資金規(guī)模
E.增加企業(yè)的存貨量
最新試題
負債資金會帶來財務(wù)風(fēng)險,因此,企業(yè)在籌資時應(yīng)該盡量通過權(quán)益資金渠道與方式籌集資金。
成熟期的企業(yè)盈余較多,傾向于支付較高的股利。
項目投資決策的貼現(xiàn)指標之間存在的數(shù)量關(guān)系包括()
當企業(yè)具有好的投資機會時,最大限度地使用留用利潤來滿足投資方案所需資金,企業(yè)會采用()
企業(yè)為了權(quán)衡長期發(fā)展和短期經(jīng)營活動對現(xiàn)金的需求,影響企業(yè)支付股利的限制因素有()
財務(wù)管理五個基本環(huán)節(jié)構(gòu)成了企業(yè)財務(wù)管理的循環(huán)過程,在這五個管理循環(huán)中,()屬于企業(yè)對經(jīng)濟業(yè)務(wù)活動的事中管理。
影響必要投資收益率變動的因素有()。
凈現(xiàn)金流量存在于整個項目計算期內(nèi),只是建設(shè)期內(nèi)的凈現(xiàn)金流量小于零,而經(jīng)營期內(nèi)的凈現(xiàn)金流量大于零。
財務(wù)管理和企業(yè)其他管理相比,側(cè)重于()
作為衡量風(fēng)險程度的指標,標準離差只適用于在期望值相同條件下風(fēng)險程度的比較,對于期望值不同的決策方案,則不適用。