A.任務(wù)意義
B.技能品種
C.自主權(quán)
D.任務(wù)標(biāo)識(shí)
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A.工作設(shè)計(jì)的關(guān)系視角
B.工作技能矩陣
C.工作特征模型
D.職務(wù)描述性指數(shù)
A.擴(kuò)大工作重點(diǎn)只限于增加任務(wù)數(shù)量，這在很大程度上是提高員工積極性的有效措施
B.研究表明，工作充實(shí)提高了員工的積極性和滿(mǎn)意度
C.擴(kuò)大工作中所使用的知識(shí)范圍， 可以提高工作滿(mǎn)意度，增強(qiáng)客戶(hù)服務(wù)，減少錯(cuò)誤
D.研究表明，工作充實(shí)對(duì)于提高員工的工作質(zhì)量非常有用
A.任務(wù)標(biāo)識(shí)
B.任務(wù)意義
C.工作范圍
D.工作深度
A.工作充實(shí)
B.賦予權(quán)力
C.工作擴(kuò)大
D.工作分享
A.公司的政策，削減一天的工資，如果員工報(bào)告工作晚于10.30上午
B.公司的政策是給其銷(xiāo)售人員現(xiàn)金券超過(guò)其每日目標(biāo)
C.一家公司發(fā)起了一個(gè)重新設(shè)計(jì)工作的過(guò)程，以便更好地雇用其雇員
D.公司制定具體和困難的目標(biāo)，并確保員工接受他們
最新試題
在環(huán)境較為不確定時(shí)，任務(wù)多樣且多變，無(wú)法進(jìn)行程序化決策時(shí)，組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)可采?。ǎ?/p>
下列不屬于具體性計(jì)劃的優(yōu)點(diǎn)的是（）
20世紀(jì)（）年代，企業(yè)社會(huì)責(zé)任運(yùn)動(dòng)開(kāi)始在歐美發(fā)達(dá)國(guó)家逐漸興起，它包括環(huán)保、勞工和人權(quán)等方面的內(nèi)容。
為了克服分工的弊端，組織需要重視專(zhuān)業(yè)分工之后的協(xié)調(diào)。下列做法不正確的是（）
在環(huán)境以及管理主體多樣性的條件下，不可能尋找到一種管理模式是永遠(yuǎn)有效的，不存在“最佳的”管理模式，只有特定管理環(huán)境之下最適用的管理方式。這體現(xiàn)了組織變革管理的（）觀點(diǎn)。
按照控制時(shí)點(diǎn)的不同，控制可以分為哪幾種類(lèi)型？（）
下列人員中，以參謀身份從事管理的是（）
所有管理人員，無(wú)論是總經(jīng)理還是一線(xiàn)管理人員都要從事計(jì)劃工作，這句話(huà)體現(xiàn)了計(jì)劃的（）性質(zhì)。
管理道德的前慣例層次決策的依據(jù)是（）
一個(gè)完整的組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)不包括（）