A.提醒團隊項目關系人評審會議的最長時間為兩小時。 B.縮短定期迭代持續(xù)時間,更頻繁地召開評審會議,并且在每次會議上較少討論新功能。 C.教導產品負責人和團隊確定未來評審會議的時間盒,并提醒他們這些會議的目的。 D.組織下一次評審會議的茶歇,并計劃中間休息時間。
A.宣布團隊沒有超過預測速度,但結束日期將保持不變。 B.要求scrum主管減少產品待辦事項中的額外特性,然后重新計劃后續(xù)迭代。 C.與業(yè)務負責人聯(lián)系以確定是減少范圍還是增加時間。 D.要求團隊提高速度以滿足合同中的義務,并記錄此決定。
A.產品路線圖。 B.燃盡圖。 C.燃起圖。 D.價值流程圖。