A.企業(yè)可以選擇在目標(biāo)市場上靠近于現(xiàn)有競爭者的市場位置定位，直接同另一品牌競爭
B.企業(yè)可將其位置定位于當(dāng)前市場上沒有的特色產(chǎn)品，開拓新的市場領(lǐng)域，迅速占據(jù)該新市場領(lǐng)域的領(lǐng)頭羊地位
C.新品牌定位必須以企業(yè)利潤最大化為根本出發(fā)點(diǎn)
D.企業(yè)在進(jìn)行品牌創(chuàng)新之前應(yīng)該認(rèn)真而分析消費(fèi)者支出和儲蓄政府開支及進(jìn)出口等一些影響市場環(huán)境的重要因素，同時還需要結(jié)合其它環(huán)境特征進(jìn)行行業(yè)分析
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A.狹義的品牌創(chuàng)新主要是通過對原有品牌的全部或者部分進(jìn)行調(diào)整與修改
B.從狹義角度上來講，品牌創(chuàng)新包括品牌名稱、品牌延伸、品牌理念、利用品牌進(jìn)行擴(kuò)張等的創(chuàng)新行為
C.廣義的品牌創(chuàng)新是指通過運(yùn)用新的技術(shù)，采用更科學(xué)的生產(chǎn)和服務(wù)方式，借助新市場的開拓和新型組織形式的引入，新的品牌延伸、新的品牌理念的融入或品牌的重新定位抑或是新的品牌戰(zhàn)略的實(shí)施，來增強(qiáng)品牌的核心競爭力，以及對品牌內(nèi)外部資源的控制力，從而達(dá)到厚積品牌資產(chǎn)的各種創(chuàng)新行為
D.從廣義角度上來講，品牌創(chuàng)新包括：品牌視覺系統(tǒng)層面，品牌產(chǎn)品層面、企業(yè)組織層面、品牌本身層面等方面的創(chuàng)新行為
A.要注重品牌的核心價(jià)值
B.要對技術(shù)創(chuàng)新過程中的風(fēng)險(xiǎn)尤為關(guān)注
C.謹(jǐn)慎定位新品牌和分析市場
D.加強(qiáng)品牌自我管理
A.技術(shù)創(chuàng)新
B.產(chǎn)品創(chuàng)新
C.管理創(chuàng)新
D.需求創(chuàng)新
A.儀式感
B.歸屬感
C.組織感
D.參與感
A.方位的體驗(yàn)營銷和共鳴式的情感營銷
B.社群營銷和精準(zhǔn)營銷
C.病毒式口碑營銷
D.跨界整合營銷
最新試題
精益管理的核心在于最大限度地降低各種形式的浪費(fèi)。（）
從創(chuàng)新的組織化程度上看，我們可以從（）來理會。
（）的重點(diǎn)在于調(diào)整組織工作分配，重新劃分內(nèi)部權(quán)力和責(zé)任關(guān)系以及溝通系統(tǒng)。
加里·哈默爾認(rèn)為所有行業(yè)中都存在三類企業(yè)，分別是（）。
不斷的技術(shù)創(chuàng)新是高技術(shù)創(chuàng)新的特征。（）
技術(shù)創(chuàng)新和管理創(chuàng)新，是推動企業(yè)前進(jìn)的兩個車輪。（）
創(chuàng)新活動的評估與審計(jì)是以創(chuàng)新的測量為基準(zhǔn)，按照評估基本原則的要求，通過運(yùn)用多種評估審計(jì)的方法，確定評估的關(guān)鍵環(huán)節(jié)和關(guān)鍵問題，找出目前狀況和期望狀況之間的差距，進(jìn)而對創(chuàng)新過程和創(chuàng)新業(yè)績提出改進(jìn)的方案，為企業(yè)持續(xù)創(chuàng)新活動提供保障。（）
就企業(yè)創(chuàng)新績效評估而言，OECD主持的《技術(shù)創(chuàng)新調(diào)查手冊》中運(yùn)用高標(biāo)定位的思想，研究發(fā)現(xiàn)企業(yè)創(chuàng)新業(yè)績是（）交叉影響的結(jié)果。
人們對于管理創(chuàng)新的研究處于不斷演進(jìn)之中，從不同角度可以對管理創(chuàng)新進(jìn)行不同考察，從而形成對管理創(chuàng)新的多方面認(rèn)知。其中最具有影響力的是（）。
任何企業(yè)在進(jìn)行創(chuàng)新過程管理中，都需要進(jìn)行一系列的創(chuàng)新管理決策。它們涉及（）等多個方面。