內(nèi)部控制是一個(gè)完整的全過程控制體系，包括事前控制、事中控制和事后控制，包括制度執(zhí)行與制度監(jiān)督評(píng)價(jià)。

內(nèi)部環(huán)境的具體內(nèi)容，包括組織架構(gòu)，發(fā)展戰(zhàn)略，人力資源和企業(yè)文化4個(gè)方面。

什么是合同控制？主要措施有哪些？

《新ERM框架》相對(duì)于《ERM框架》有何進(jìn)步？

企業(yè)對(duì)于重大的業(yè)務(wù)和事項(xiàng)，應(yīng)當(dāng)實(shí)行“一支筆"審批制度。

風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的流程是什么？

請(qǐng)簡要說明管理報(bào)告的業(yè)務(wù)流程。

在我國確保財(cái)務(wù)報(bào)告真實(shí)可靠已上升為法律要求，而確保這一目標(biāo)的途徑就是（）

《中央企業(yè)全面風(fēng)險(xiǎn)管理指引》的發(fā)布有哪些作用和意義？

內(nèi)部控制制度只能用來防控風(fēng)險(xiǎn)。