A.美國公司為了抵抗在其國內(nèi)銷售的國外產(chǎn)品而采取的戰(zhàn)略
B.在本國市場以外銷售公司的產(chǎn)品
C.歐盟國家的整合
D.公司在美國市場銷售的擴張
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.消費品行業(yè)
B.建筑業(yè)
C.采掘業(yè)
D.工業(yè)品行業(yè)
E.石油業(yè)
A.合并
B.聯(lián)合統(tǒng)一
C.控股經(jīng)營
D.兼并
E.橫向一體化
A.調(diào)整戰(zhàn)略
B.放棄戰(zhàn)略
C.收獲戰(zhàn)略
D.暫停戰(zhàn)略
E.清算戰(zhàn)略
A.觀念上的障礙
B.結(jié)構(gòu)上的障礙
C.內(nèi)部依存關(guān)系上的障礙
D.管理方面的障礙
E.同行業(yè)企業(yè)的障礙
A.實現(xiàn)范圍經(jīng)濟
B.分散經(jīng)營風(fēng)險
C.增加市場占有率
D.增強競爭力
E.產(chǎn)生協(xié)同效應(yīng)
最新試題
企業(yè)首席質(zhì)量官的使命是建立完善質(zhì)量戰(zhàn)略、推動質(zhì)量文化建設(shè)。
企業(yè)質(zhì)量規(guī)劃實施的基礎(chǔ)是企業(yè)內(nèi)外部的廣泛、有效的溝通。
企業(yè)質(zhì)量規(guī)劃實施過程可分為()
為確保企業(yè)對整個質(zhì)量規(guī)劃實施過程的有效控制,僅需定期對目標(biāo)進行年度評價。
分析企業(yè)外部環(huán)境時,可采用PEST模型、五力模型等進行展開分析。
戰(zhàn)略管理是對確定戰(zhàn)略和實現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)過程的管理,對企業(yè)有哪些作用?()
質(zhì)量戰(zhàn)略分析不包括以下哪方面?()
質(zhì)量戰(zhàn)略管理中,通常會采用標(biāo)桿對照來分析、規(guī)劃質(zhì)量。
企業(yè)質(zhì)量規(guī)劃報告主要包括企業(yè)現(xiàn)狀與形式分析、質(zhì)量戰(zhàn)略分析、質(zhì)量規(guī)劃目標(biāo)等。
職能戰(zhàn)略是指企業(yè)中各職能部門制定的指導(dǎo)職能活動的戰(zhàn)略,除了人力資源戰(zhàn)略和質(zhì)量戰(zhàn)略外,還主要包括以下哪些戰(zhàn)略?()