多項(xiàng)選擇題當(dāng)前建筑施工企業(yè)面臨建筑市場供需失衡、秩序混亂,企業(yè)包袱沉重、結(jié)構(gòu)不合理、素質(zhì)偏低的窘境,造成運(yùn)行機(jī)制不順暢等原因有()。

A.職責(zé)分配不合理,部門多、職責(zé)交叉或者職責(zé)錯(cuò)位,工作接口人為復(fù)雜化
B.工作流程不明確、不合理,不利于執(zhí)行和實(shí)施
C.企業(yè)內(nèi)部較為團(tuán)結(jié)
D.不存在統(tǒng)一的管理標(biāo)準(zhǔn),執(zhí)行效果達(dá)不到預(yù)期的要求
E.管理記錄不完善,不利于企業(yè)的知識積累,管理記錄不完善,不利于企業(yè)的知識積累


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1.多項(xiàng)選擇題冬期施工中,鋼結(jié)構(gòu)制作的技術(shù)與方法正確的是()。

A.普通碳素結(jié)構(gòu)鋼工作地點(diǎn)溫度不得低于-20℃
B.鋼結(jié)構(gòu)在負(fù)溫下放樣時(shí),應(yīng)考慮負(fù)溫對鋼材收縮的影響
C.負(fù)溫下厚度大于9mm的鋼板應(yīng)分多層焊接
D.低合金鋼工作地點(diǎn)溫度低于-20℃時(shí)不得剪切、沖孔
E.焊縫應(yīng)由上往下逐層堆焊

2.多項(xiàng)選擇題單位工程綠色施工評價(jià)應(yīng)由()參加,且對評價(jià)結(jié)果進(jìn)行確認(rèn)。

A.政府相關(guān)部門
B.設(shè)計(jì)單位
C.建設(shè)單位
D.施工單位
E.監(jiān)理單位

3.多項(xiàng)選擇題產(chǎn)業(yè)化生產(chǎn)模式與傳統(tǒng)建設(shè)模式相比較,下列屬于產(chǎn)業(yè)化模式特征的是()。

A.一體化管理
B.剛性生產(chǎn)
C.節(jié)約資源
D.周期長
E.人力手工勞動(dòng)為主

4.多項(xiàng)選擇題BIM技術(shù)的優(yōu)勢包括()。

A.融入自然
B.降低工程文件中的錯(cuò)誤和遺漏
C.提高工程項(xiàng)目的安全性
D.有效控制施工成本
E.極低能耗

5.多項(xiàng)選擇題安全管理時(shí),()屬于人的不安全生理因素。

A.疾病
B.性格
C.氣質(zhì)
D.疲勞
E.急躁

最新試題

智能運(yùn)營要在傳統(tǒng)產(chǎn)、供、銷、存、人、財(cái)、物的管理信息化基礎(chǔ)上,應(yīng)用新一代信息技術(shù)實(shí)現(xiàn)整個(gè)供應(yīng)鏈上的協(xié)同商務(wù)、計(jì)劃優(yōu)化和控制。

題型:判斷題

現(xiàn)在中國人制造的天宮二號和太湖之光,是世界上最快的計(jì)算機(jī)。

題型:判斷題

建設(shè)單位對項(xiàng)目檔案工作負(fù)總責(zé),實(shí)行統(tǒng)一管理、統(tǒng)一制度、統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)。

題型:判斷題

要加強(qiáng)統(tǒng)籌謀劃,不脫離地方實(shí)際,不頭痛醫(yī)頭、腳痛醫(yī)腳,杜絕運(yùn)動(dòng)式、盲目實(shí)施城市更新。

題型:判斷題

監(jiān)理方應(yīng)該了解業(yè)主方現(xiàn)有的人力、物力情況,為新系統(tǒng)建設(shè)確定項(xiàng)目的組織和人員配備,編寫立項(xiàng)申請報(bào)告,并提交給上級部門,填寫項(xiàng)目的可行性報(bào)告。

題型:判斷題

2019年中國智能制造系統(tǒng)解決方案市場規(guī)模達(dá)到1560億元。

題型:判斷題

產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)越高級,能源強(qiáng)度越低。

題型:判斷題

可穿戴的外肢體機(jī)器人可在受限環(huán)境、復(fù)雜工況下,通過機(jī)械肢體與人類肢體的對接融合、互助協(xié)作,實(shí)現(xiàn)單人作業(yè)能力的增強(qiáng)。

題型:判斷題

即將實(shí)施的城市更新行動(dòng),與以往的棚改、危改、舊改、有機(jī)更新、保護(hù)利用等完全不同。

題型:判斷題

很多地方的棚戶區(qū)改造實(shí)際上還是基于傳統(tǒng)開發(fā)模式,資金+政策,政治+經(jīng)濟(jì),一不小心易擴(kuò)大化!

題型:判斷題