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A.橫道圖比較法
B.S形曲線比較法
C.前鋒線比較法
D.績效審查法
E.項目管理軟件法
A.緊前工作
B.緊后工作
C.虛工作
D.平行工作
E.先行工作
A.關(guān)鍵鏈法
B.計劃評審技術(shù)
C.關(guān)鍵路徑法
D.圖示評審技術(shù)
E.建模技術(shù)
A.前饋控制
B.過程控制
C.事后控制
D.進度控制
A.工業(yè)資源
B.現(xiàn)實資源
C.廢物資源
D.潛在資源
最新試題
項目經(jīng)理已經(jīng)完成了某個項目。他明白項目的范圍都已完成，時間和成本都在管理層規(guī)定的目標之內(nèi)。但是管理層卻說項目失敗了，因為最初的進度基準是27周，而該項目卻花了33周。如果項目的基準是33周的話，項目應(yīng)該是成功的，這是因為（）。
在兩年之內(nèi)要建立一個測試中心。項目發(fā)起人和項目經(jīng)理已經(jīng)開始對成本進行總體估算。從當前的形式來看，項目可以在預(yù)定的進度和成本之內(nèi)完成，唯一的問題是沒有辦法找到擁有合適技能的人來完成工作。在這種情況下，項目經(jīng)理應(yīng)該重點關(guān)注（）。
下列關(guān)于時間管理方法的描述，正確的是（）。
以下哪一種類型的工作容易產(chǎn)生使人迷惑的假象，應(yīng)趕快處理，但不宜花費過多精力和時間（）。
ABD可以在任何時候開始，A需要3周，B5周，D11周。AB結(jié)束后C才可以開始。C需要6周。BCD結(jié)束后E才能開始。E需要2周。F需要4周，需要在C完成之后才能開始。E完成之后G才能開始。G需要3周。FG完成之后項目才最終完成。那么（）。
進度控制的原理有（）
項目經(jīng)理決定將預(yù)期的進度績效與項目管理計劃一致。這在PMBOK中稱為（）。
一個項目包含7個活動：ABCDEFG。ABD可以在任何時候開始，A需要3周，B5周，D11周。AB結(jié)束后C才可以開始。C需要6周。BCD結(jié)束后E才能開始。E需要2周。F需要4周，需要在C完成之后才能開始。E完成之后G才能開始。G需要3周。FG完成之后項目才最終完成。關(guān)鍵路徑是（）。
下列哪一個最好地描述了項目進度表可以改變的程序，包括批準變更所需的文書工作、跟蹤系統(tǒng)和批準級別（）。
以下哪項不屬于“時間殺手”（）。