A.要求產(chǎn)品負(fù)責(zé)人增加團隊資源。 B.與產(chǎn)品負(fù)責(zé)人溝通速度以及新的發(fā)布日期。 C.通過將測量單位從故事點更改為理想的天數(shù)重新估算,并通知產(chǎn)品負(fù)責(zé)人。 D.重新估算,并通知產(chǎn)品負(fù)責(zé)人項目比原先預(yù)期的更為復(fù)雜。
A.與團隊評審既定的基本原則。 B.提出具體問題以確定沖突的原因。 C.鼓勵團隊繼續(xù)工作,按進度計劃完成此次迭代。 D.在會議之前與項目團隊成員一對一會面。
A.為了限制外部介入產(chǎn)品開發(fā)。 B.為了確保目標(biāo)受到激勵。 C.為了重新調(diào)整和重申團隊目標(biāo)。 D.為了提供交叉培訓(xùn)機會。