庫存占用的資金如果不用于庫存而去經營其它投資所能獲得的平均收益是（）

合作生產成品的發(fā)貨，處在合作雙方業(yè)務處理的末端，由于各生產點重視程度的不同，容易在發(fā)貨環(huán)節(jié)出現(xiàn)（）的問題。

（）是一種按客戶訂單生產，只保存少量庫存的方法。

MRP為實現(xiàn)準時生產、減少庫存的基本方法是將企業(yè)產品中的各種物料需求分為（）物料，并按時間段確定不同時期的物料需求。

數(shù)量分析時最基本的繪圖分析工具是（）分析。

EIQ分析能夠歸納出（）等方面的特征，為分揀作業(yè)計劃編制提供決策信息，正確選擇適合配送中心特性的物流設備及其運用系統(tǒng)，合理安排分揀作業(yè)計劃。

（）根據(jù)訂單分揀任務及作業(yè)時間安排，組織分揀。

次數(shù)分布圖的（）與數(shù)據(jù)分組的范圍有密切關系。

可以精確計算出它的需求量和需求時間，屬于確定型需求的是（）

消耗品、維修品和最終產品的庫存均屬于（）庫存。