單項(xiàng)選擇題項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)正在通過“如果情境X出現(xiàn)，情況會(huì)怎么樣”的技術(shù)來制定進(jìn)度管理計(jì)劃，這是一個(gè)：（）

A.模擬分析
B.假設(shè)情境分析
C.關(guān)鍵路徑法
D.資源平衡


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1.單項(xiàng)選擇題活動(dòng)持續(xù)時(shí)間估算完成后，可以獲得：（）

A.持續(xù)時(shí)間估算
B.進(jìn)度基準(zhǔn)
C.項(xiàng)目日歷
D.變更請(qǐng)求

2.單項(xiàng)選擇題敏捷項(xiàng)目中估算活動(dòng)持續(xù)時(shí)間，說法正確的是：（）

A.敏捷項(xiàng)目沒有估算活動(dòng)持續(xù)時(shí)間
B.敏捷項(xiàng)目在產(chǎn)品未完項(xiàng)中估算活動(dòng)持續(xù)時(shí)間
C.敏捷項(xiàng)目在用戶故事中估算活動(dòng)持續(xù)時(shí)間
D.敏捷項(xiàng)目在用戶故事分解的任務(wù)中估算活動(dòng)持續(xù)時(shí)間

3.單項(xiàng)選擇題項(xiàng)目經(jīng)理就某個(gè)活動(dòng)的估算時(shí)間征求團(tuán)隊(duì)成員的意見，其中有兩位成員分別伸出了一根手指和兩根手指，這表明：（）

A.需要與他們繼續(xù)討論
B.他們都同意意見
C.一根手指表示完全支持
D.兩根手指表示不支持

4.單項(xiàng)選擇題估算活動(dòng)持續(xù)時(shí)間，項(xiàng)目經(jīng)理向?qū)＜艺?qǐng)教，應(yīng)該讓哪些人參與活動(dòng)持續(xù)時(shí)間的估算，專家告訴項(xiàng)目經(jīng)理：（）

A.項(xiàng)目經(jīng)理自己估算
B.由負(fù)責(zé)具體活動(dòng)的成員估算
C.有PMO給出估算數(shù)值
D.由客戶估算

5.單項(xiàng)選擇題項(xiàng)目經(jīng)理工作開展的一半的時(shí)候，發(fā)現(xiàn)了一個(gè)之前完全沒有預(yù)估到的風(fēng)險(xiǎn)，需要延長(zhǎng)項(xiàng)目的工期，用考慮使用：（）

A.應(yīng)急儲(chǔ)備時(shí)間
B.管理儲(chǔ)備時(shí)間
C.讓客戶接受延誤時(shí)間
D.告訴客戶，進(jìn)度延誤